Бизнес планиране - определянето на редица бизнес цели и методи за постигането им с помощта на програми за развитие на планирани действия, които в момента на тяхното изпълнение може да варира в зависимост от промяната на външни фактори, които ги засягат.Резултатът от това планиране - бизнес план.Какво е?
бизнес план, посочен в програмата за действие на организацията, която съдържа информация за него, както и на продукта и производствения си процес, пазари и организиране на дейността и изпълнение.В по-прости думи, бизнес план - кратко описание на налични и бъдещи бизнес, който се счита за важен инструмент за разглеждане на различни ситуации, ви позволява да изберете резултата и да се определи по какъв начин това ще бъде постигнато.Тази статия се фокусира върху един от разделите на бизнес плана, а именно организационен план.
организационен план - един от разделите на бизнес плана, когато дизайнерът предлага оптимални организационни форми на бизнес най-ниска цена, но на максимална ефективност.В същото време, думата "оптимална" се отнася до най-добрите сделки.При разработването на този раздел на бизнес плана, дизайнерът трябва да вземе предвид организационната и правната форма на дружеството, неговата структура и персонала на ресурси, описанието на продукта на предприятието, проучване на пазара и организацията на реклама, проучване на възможните рискове.
Така, целта на раздела, озаглавен "организационен план" е да стане ясно на инвеститорите, че има служители, които са в състояние да изпълнят проекта, има квалифицирани мениджъри, способни правилно разпределят отговорности и да допринесе за успешното осъществяване на бизнес проекта.Този раздел описва организационната структура на проекта, описани задълженията и отговорностите на персонала, осигурява информация за методите за стимулиране на служителите, описан робот режим, надзор, набирането на персонал.Тя предоставя подробна информация за всеки мениджър, акционер, група от разработчиците на проекта.
организационен план е описание на формата, концепцията и структурата на управление на проектите.Централно място в този раздел се задължава организационната структура на проекта и неговото изпълнение.
Една от основните задачи на организационен план - ясен план за работа по отношение на главния инвестиционния проект.Много внимание трябва да се обръща на обосновката на организационната и персонал структурата на организацията и избора на най-подходяща система за управление на персонала, производството и маркетинга.Този дизайн показва възможността на авторите на проекта за подбор и обучение на персонал, способността на мениджърите за изпълнението на проект в живота, а също така определя квалификацията и броя на специалистите.
В този раздел, трябва да се помисли за въпроси от създаването на схеми за която е необходима за управление и контрол на дружеството.Значи, това трябва да бъде ясно детайлизирана, които ще бъдат ангажирани в някаква работа, колко служители ще взаимодействат един с друг, който ще се отчита на кого, и така нататък.
организационен план описва заплатите на ръководители и специалисти, система от бонуси, участие на служителите в разпределението на печалбата и други форми на насърчение и добро качество на работа.Важно е да се разработи система за подбор и използване на персонала.
Въз основа на гореизложеното, на организационен план - важна част от бизнес проекта, което зависи от интереса на инвеститорите в бизнеса и тяхното решение за инвестиране.Този раздел определя редица важни фигури, така че авторът трябва да бъдат много внимателни и се концентрира върху успеха на планираните дейности.
