най-важният елемент на банковата система се счита за организационната структура на банката.Това е комплекс от различни услуги и отдели, всеки със своя собствена посока, предмет и цел на операцията, но тя работи в тясно сътрудничество с всички останали.На колко добре изградена и плавно движение на организационната структура на банката, неговият успех зависи от пазара и способността да влиза в печеливши сделки.Преди лидер
има трудна задача върху формирането на отдели и служби, които са необходими в тази икономическа ситуация.В допълнение, те трябва да осигури ефикасна работа на единици, и то изисква строг контрол и дисциплина.
Като цяло, структурата може да бъде разделена на две големи блокове: вътрешни и външни.Първият включва различни отдели, услуги и други.Една група от външна структура включва широка мрежа от клонове на различни дъщерни дружества, офиси и други подобни организации.
структура на управление на банката приема, че отделите, които могат възможно най-скоро, за да разрешат възникващите въпроси и проблеми, своевременно да реагират на променящите се пазарни условия, за да наблюдават прилагането на ясни подчинени образувания на своите задачи.В допълнение, системата за контрол трябва да бъде да се направи оценка на основните показатели, характеризиращи ефективността на всички кредитни институции, както и въз основа на анализа да се приложат мерки за подобряване на текущата дейност.
Повечето търговски банки са акционерни дружества.Ето защо, най-висшият орган на управление на институцията като цяло се счита на Съвета на директорите.Той ще, като правило, веднъж годишно, за да се отговори на основните въпроси и проблеми в спешен порядък, в случай на непредвидени ситуации.
като ръководен отдел извършване изпълнителна функция, действа борда.Председател на банка назначава заместниците му и организира най-важните отдели.Това е пряко заинтересован от успеха на кредитната институция, както е отговорност единствено пред Общото събрание на акционерите.
Известно е, че 80% от всички банкови сделки отнема кредитна дейност, организационната структура на банката поради това не може да съществува без качество кредит отдел формира.Отделът извършва задълбочена работа, за да се установят специални изисквания за потенциалните кредитополучатели, класификация на кредитите, диверсификация на лихвените проценти за различните видове заеми, намаляващи риска от неизплащане на средства и други.Организационна структура
Банката е създадена всяка компания по своя преценка и е определен в счетоводната си политика, но не забравяйте да включите департамент работа с юридически и физически лица, отдел депозит, счетоводен отдел, парични отдел, сигурност и икономическа сигурност.
-големите търговски банки формират свой собствен одит отдел, който следи за точността на отчитането и анализа на показателите за изпълнение, което значително повишава престижа на банката на международната сцена.
Като най-ярък пример в нашата страна могат да бъдат идентифицирани Savings Bank на Руската федерация.Той също така е акционерно дружество, но организирана от държавата, така че се счита за един от най-големите институции за кредитиране.Структурата на спестовна банка на Русия се формира по такъв начин, че основен акционер е Националната банка на страната, която има 50% дял в уставния капитал.Останалата част от него се разпределят между бизнеса и дори частни лица.Тя е единствената банка в страната, която е надарен с гаранции за надеждност от страна на държавата.
