система за вътрешен контрол - е синхронизиран набор от действия, които прави инструкцията за разкриване и предотвратяване на отрицателните тенденции в организацията.Като цяло, това е насочена към идентифициране на рисковете от компанията, развитието на пробни състезания, както и контрол на тяхната продуктивност.
Цялата система включва счетоводство, контрол и характеризиране на контролирана среда.
отношение на структурата и целите на системата за вътрешен мониторинг, разбира се, не можете да изберете някоя единен модел на тяхното създаване и формиране.Въпреки това, не е трудно да се назоват няколко общи характеристики на неговата конструкция, която може да се види в много компании.
Така, системата за вътрешен контрол е организирана с участието на множество услуги.За някои от тях това е основна сфера на действие за останалата част - незначителна.Първата категория са в служба на икономическата сигурност и надзорна структура.Втората група включва офис персонал, както и финансови, икономически и правни структури.Що се отнася до отдела, отговарящ за корпоративно управление, тя заема важна позиция като наблюдава регулиране на основните процедури за управление.
вътрешен контрол в дружеството има доста сложна структура.По този начин, икономическата служба за сигурност непрекъснато следи критични подсистеми на управление, определяне на случаите на тежки нарушения на правилата, както и за извършване на превантивна работа за предотвратяване на такива.По отношение на Сметната палата, неговата цел е да периодични одити на финансови и икономически работни единици, и най-важното, контрол за спазване на правилата за управление.Финансова и икономическа услуга събира информация, и отговаря за планирането, че е факторът, който е отличителен белег на добро управление.Обслужването на персонала, участващи в дела и проверки на персонала за бъдещи служители.Правният отдел е отговорен за уреждането на всички правни въпроси.
система за вътрешен контрол има няколко цели на нейното изпълнение.Значи, това е ангажиран в следното:
1. Осигурява правилното и ефективно функциониране на дружеството.
2. Гарантира, че ръководството на политиката прилепен към всеки служител на предприятието.
3. Осигурява безопасността на активите на дружеството.
Сред системата за вътрешен контрол се нарича цикъл на всяка организация: поръчки, производство и продажба.И един от най-важните функции е да се контролира, така че всички служители са в съответствие с техните задължения.
система за вътрешен контрол за изпълнението му използва няколко основни метода:
1. счетоводно, финансово и управленско счетоводство.
2. Мониторинг, контрол и одит.
3. Използване на теорията на управлението.
Оценка на системата за вътрешен контрол, определя степента на доверие към отчитането на одитор и засяга неговото становище в одитния доклад.
ниво на надеждност може да бъде оценена или по отношение на качество (висока, средна, ниска) или по отношение на степента на вероятност на пропуски и предотвратяване на грешки.
Въз основа на факта, че в момента има много сделки, поддържане на сметка модерна трудно, много големи предприятия се стремят да създадат своя собствена система за вътрешен одит.Факт е, че тази мярка ще помогне да се гарантира надеждността и точността на финансовите отчети, както и за поддържане на имиджа на надежден партньор и за свеждане до минимум на разходите за външен одит.
