Всеки амбициозен предприемач в ранните етапи на проекта си изправен пред необходимостта да напишете бизнес план.
Защо ви е нужен бизнес план?От
замислен проект и изпълнението му отнема достатъчно време.Идеята за вашия бизнес може да бъде променен, увеличението на бюджета или намалението, но ако те не са разписани основните му точки, ще бъде трудно да се реализира проекта в реалност, и представянето на идеята за инвеститорите и да не се държат на правилното ниво.
Ако сте сериозно за бъдещето си предприятие, ние започваме да изготви бизнес план.Пример за бизнес план, виж линка http://www.ideibiznesa.org/plany
първа стъпка
дефинира понятието за бъдещата институция, магазин, дружеството да предоставя никакви услуги.За да направите това, трябва да се определят ясно идеята на бизнеса.Идентифицирайте вашата целева аудитория.Например, ако това е ресторант, че е необходимо да се определи какви теми ще бъдат първоначално дадена институция.От това меню и дизайн ви осигури на посетителите си зависи от това кой ще бъде вашият гост, като например студенти или членове на бизнес средата.
Ако сте наясно с идеята за вашия проект и да го предписва, се пристъпи към организационни въпроси.
втора стъпка
изберете мястото, където ще бъдат разположени офиси, кафенета и др.Това не означава, че вие трябва ясно да посочва адреса, което означава, че трябва да има идея, например, в коя област на града планирате да започнете вашия бизнес.Ако ви представя идеята за инвеститорите, споразумението за отдаване под наем на готово място за вашата компания, ще бъде голям бонус за вашия бизнес.
От къде ще се намира, например, да я съхранява зависи от честотата на участието.Ако избраната стая не е в организиране и обслужване на потенциален клиент, трябва да преминете към вземат предвид значителни разходи за рекламна кампания.Също така е необходимо да се прецени, че областта и ще се изисква за предприятието.Колко стаи имате нужда, тъй като това ще зависи от наема.
Във всеки случай, избор играе важна роля, така че тази точка в бизнес плана не може да се изключи.
третия етап
бизнес плана трябва да включва както за службите, които вие ще да се осигури.Например, ако имате намерение да съхранявате отваряне занаяти.Тя трябва да направи списък на тези продукти, които ще бъдат представени на един бъдещ купувач.Също заслужава да се отбележи в проекта и количеството на доставените стоки.
Възможно е да се направи покупката на продукти, а не да го приложат в рамките на определен период.Вие може да искате да проверите на пазара и да ограничат обхвата да се направи оценка на възможностите на този продукт и търсенето.
четвъртия етап
След определен набор от продукти, е необходимо да се справят с финансовата страна на бизнеса си.Ако имате първоначалния капитал - това е отлична.Все пак, ако се страхуват да поемат рискове, може да се намери инвеститор, който се интересува от вашия проект.Също така е друга опция за сключване на банков кредит.Изчислете за периода на изплащане на вашия бизнес и да се изброят на бизнес плана, колкото е възможно.За вашите бизнес партньори тази точка ще бъде много важно, тъй като на бизнес средата е важно възвръщаемостта на вашия проект.
пети етап
Отделете време за съставяне на бизнес план, тази нужда, а не способността за креативно изразят себе си.А качеството на бизнес план, ще се даде определен процент от гаранцията, че идеята се превърне в реалност, ще даде очаквания резултат.
