за мечтата на много успешна кариера.Тук са само желание да направи кариера просто не е достатъчно.За да бъдат успешни във всяка област на дейност, е необходимо да се стремим към непрекъснато професионално развитие.Именно поради тази причина, че в самото начало на дълъг и труден път напред трябва да се обърне голямо внимание на един толкова важен въпрос като планиране на кариерата.
Първо трябва да се определят ясно в каква ли работа, като начинаещ кариерист да вървят добре.Тук, разбира се, важна роля играе образованието, с опит и, разбира се, личните интереси и предпочитания.A определение е предназначено да подпомогне консултации специалисти и тестове за пригодност за определена професия - такива тестове могат лесно да бъдат намерени в печатните медии, по проблемите на кариерата или на съответните Интернет ресурси.
Едно от условията за изграждане на успешна кариера - трябва да имате перфектно какво в крайна сметка искат да постигнат, на тази основа, и планиране на кариерата се провежда.Необходимо е да се представят точно всички етапи на кариерата си, за да зададете много специфични цели и да се стреми непрекъснато да ги постигне.Не е нужно да се мисли, че е възможно да се изпълни всичко, планирано - всички етапите и целите могат да бъдат коригирани, но да се стреми да постигне своите цели трябва да бъде.
се смята, че има няколко типа кариера.Главно прие опростен подход към този интересен въпрос, но има няколко, които вярват, че една кариера - това е просто едно триумфално изкачване на работника административната стълба.Различните тълкувания на много, но в общи линии има два основни вида: вертикални кариера и кариерно хоризонтално.
Управление на кариерата зависи от избрания тип.По този начин, хоризонтална кариера не включва се движи нагоре по стълбата на кариерата, и се премества хоризонтално, а след това преминаване към други позиции, които са близки или идентични статут в рамките на една и съща фирма, но може би в нейните различни отдели или проекти.
Това изявление може да се обясни с пример: мениджър продажби превключва на една и съща позиция в рекламния отдел на или ръководителят на отдел връзки с обществеността става ръководител на отдела за персонала.Ако кажа накратко, когато хоризонталната вида на кариерата специалист ще бъде специалист, треньорът - мениджър и лидер - лидер.Но във всеки случай, всички тези миграции включват подобряване на растежа служител на професионалната си кариера, управление на знанието и navykov.V случай също осигурява много ясно изложение на целите и задачите.
вертикална кариера, за разлика от хоризонталата, означава, че работникът или служителят може да отнеме по-висока позиция в своята дивизия на компанията или от друга страна, като същевременно подобряват своите умения и компетентности.Като опция - прехода на работа в друга фирма на по-висока позиция.
кариера има вертикална крайна точка, обикновено е главен изпълнителен директор или президентът на компанията.Хоризонтална кариера, както можеше да се очаква, никакви ограничения не трябва.Въпреки това, когато това е необходимо, за да бъде ясно за които в действителност не съществува каквато и да е кариера в чиста форма.Например, може да се случи, че преди да вземе поста на ръководител на катедрата, работникът или служителят ще се пробва в няколко работни места на същото ниво, които съществуват само в този отдел.
Като ярък пример на това твърдение може да се нарече пример за световно известния археолог Хайнрих Шлиман, който започва съзнателния си живот като момче за поръчки.След като в едно търговско дружество, Шрьодер, Шлиман перфектно учи всички разновидности на основния продукт на компанията Indigo, тя знаеше, че всички в складовете на фирмата - накратко, е в състояние да се превърне в незаменим и много компетентен работник.
неуморно усъвършенстваме хоризонтално и привеждане огромни печалби на дружеството, Шлиман и се изкачи в йерархията, в крайна сметка да стане пълноправен партньор Шрьодер.
във всеки сериозна компания такъв важен въпрос, тъй като управлението на кариерата на служителите плаща най-много внимание, тъй като по този начин е възможно да се избере служители на персонала за свободни позиции.Служителите проявяват компетентност и ангажираност към развитието на кариерата, за да помогнете да планират кариерата си и правилно да идентифицира всички етапи на кариерата си.
Въпреки факта, че кариера не винаги е в състояние да управлява, както често в успеха или провала на кариерата може да играят роля за всеки случай.Все още в развитието и усъвършенстването на служителите на всяка компания, тя има огромно роля е управление на кариерата.
