Друг преди четвърт век, процесът за управление на качеството е да се намерят начини да отговори на нуждите на потребителите.Но технологичния прогрес принуди производителите да преразгледат настоящия подход.Те започнаха да не се фокусира върху желанието за дори най-напредналите потребители, както и собствените си прогнозните промени в тези желания.Много неща се промениха през годините, но управлението на качеството - все още е един от най-важните задачи за всяка фирма.
Много производители вече правят избор в полза на т.нар напреднали качеството.Той е с тях и е известен японски продукти.За разлика от американците, които винаги са се опитвали да реагира бързо на променящите се пазарни условия, японците са вярвали, че производителят знае най-добре какво може да се подобри в собствените си продукти.Интересното е, че съветската отбранителна промишленост, създаване на нови модели на военна техника, като се ръководи от принципа на точно времето на заявки от потенциални клиенти.Съдия между японски и американците, както обикновено, историята и днес принципи за управление на качеството са се променили значително.Сега се смята, че продуктите трябва да бъдат проектирани като се вземат предвид всички възможни подобрения, които може да се направи на този етап производител.
Днес за управление на качеството - не е само идентифицирането на евентуални дефекти, но пълното им премахване на етапа на производство.Разбира се, производство без дефекти - това е непостижима цел, но да се стремим към него все още се нуждаят.Управление на качеството - по днешните стандарти това е преди всичко самоконтрол.Работниците трябва да приемат само пратките, които те смятат, че са негодни.Ако тестът се окаже дефектна, тогава цялата партида ще бъде върната на производство.Използването на този принцип, за производството на продукти значително намалява броя на сключените бракове за сметка на интерес на служителите в продукта на собствения си труд.
управление на качеството - един процес, който е трудно да си представим без предварителни изчисления и изчисления.Статистически методи позволяват да разберете колко често трябва да се направят някои корекции в процеса на производство.Това спестява много пари, без да прави компромис с качеството.Също така, компетентна за управление на качеството - е фокусът не на най-малкия и най-конкурентни цени за необходимите за производството материали.Можете да запишете за сметка на създаване на дългосрочни партньорства с малък брой доставчици, чиито продукти са в пълно съответствие с всички изисквания.
Трябва да се отбележи, че повечето производители вече смятат, че е необходимо да не се стреми максимално възможната от техническа гледна точка, качеството и оптималната на, което значително ще намали разходите за производство.Ето защо, ние първо трябва да се анализират условията на дейност и след това преминете към реформиране на цялата система на производство.
