С появата на пазарната икономика, новата концепция за управление, а сега и в нашата бързо развиваща се времето за управление на организацията, е трудна работа, която не може да се извърши и без разбиране на общите правила и важността от многото възможности, които засягат всяка ситуация поотделно.С въведените иновации и многостранна концепция за управление, които могат да се разглеждат като управленска практика, като наука и изкуство, както е сложен процес, с управлението на вземане на решения, както и начините на общата организация на управление на дружеството.
По-просто казано, концепцията за управление се дължи на способността да се постигнат целите си с помощта на човешкия труд, интелигентност и на правилното използване на двете материални ресурси и труда.Също така, управлението е съвкупност от методи, принципи и форми на управление, въз основа на научна система от знания.Тази система се състои от теоретична и практическа основа, и осигурява управлението на научни консултации.
Concepts Management разкрие цели, цели, принципи и функции на управлението, нейните субекти и обекти, както и видове.
основна цел на управлението е да се осигури желаната приходите и печалбата от разумна организация на производството и човешкия капацитет, както и увеличаване на продажбите и разходите за намаление.Постигнато тази цел следните задачи:. Оценка на състоянието на организацията, определянето на целите за развитие и техния приоритет, изграждане на стратегически план, и така нататък
обмисля идеята за управлението като процес на непрекъснато взаимодействие, има четири функции, които от своя страна са също и процес.Те включват следното: планиране, организиране, мотивиране и контрол.Тяхната рамка се определя кога, как и какво да произвеждат, как да се използват и разпределят ресурсите, как да управлявате служители.
В допълнение, има няколко типа управление, които стояха в отделни направления.Те включват организационното управление, производство, маркетинг, иновации, финансиране и така нататък. Всички те работят собствените си административни функции и решаване на техните проблеми.Въпреки това, най-важната от тях е концепцията за финансово управление, защото това е изкуството на управлението на финансите на компанията.Тя е изработена бюджет, финансов план на организацията, формирането и разпределението на финансовите си ресурси, оценка на финансовото състояние и необходимите мерки за нейното укрепване.
Обобщаване, можем да кажем, че след като е учил дълбоко концепцията за управление, се превръща в достъпно всички закони на контрол, това е възможно на практика да се използват ефективно тези знания, обективно оценяване и оптимизиране на системата за контрол.Но готови формули за решаване на всички проблеми, не е тук, се дължи на факта, че условията на околната среда постоянно се променят, както и на целите на организацията, но можете да научите как да мислят творчески и да се прилагат основните принципи на съществуващите ситуации.
