система - тя свързва и взаимоотношения, които формират определени единство елементи заедно.Въз основа на нейните закони са оформени принципи на управление.Има повече от 200 определения на термина, но всеки от тях носи уникална стойност - е управлението.Това могат да бъдат представени в опростена схема форма, която съдържа две подсистеми.Един от тях е предмет на втория - на обекта.
Management Object в управлението - тази подсистема получава команди от предприятието за управление и действа в съответствие с тях.Между управляващи и управлявани е предпоставка за сътрудничество.Той се състои от редица фактори.
Communication
Всяка организация има система за комуникация, която предвижда обмен на информация.Обектът се събира, се възприема и анализира информация за дейността на контролния обект и неговите резултати.След това решение е, те се превръщат в сигнали, които определят по-нататъшната експлоатация на подсистемата успя.
предаване на информация от обекта до обекта - обратната връзка.То се изразява в доклади, съобщения, и така нататък. Г. процеса на прехвърляне на данни от подсистемата за контрол, се нарича управлявана пряка връзка.То се изразява в заповеди, директиви, инструкции, команди.Информация за двата типа връзка трябва да е пълна и точна.Само тогава може управлението не губи своята ефективност.
мотиви и стимули
важни фактори са взаимодействието на подсистемите на контролите.Под тях често се счита за мотивацията и насърчение.Не обърка между тези два метода.Управление Object съзнателно избира един или друг вид дейност, и отговаря на основните си нужди - е мотивацията.Тя е насочена към процеса на промяна на статуквото.Ако най-малко отговаря на изискванията на контролния обект не отслабва мотивацията, може да се счита за ефективно.
Осигурява съществуващите държавни стимули.Той носи със себе си морална, социална и икономическа функция.Това може да бъде положителна и отрицателна.Управление на Object се позиционира стимула като възможност за получаване на допълнителни обезщетения или тяхната загуба.
механизми за мотивация и стимули трябва да бъдат оформяни в ситуационната основа.За да направите това, в света има голям арсенал от управление на различни средства.
обект - той е обект на контрол
Управлението на обекти често е предмет на двете.Разгледайте примера на трансформация на организацията.Директор, главен инженер, ръководители на отдели - подсистема контрол.Специалисти, работещи - контролирано.Но в същото време, обект на контрол - че директорът и главният механик, защото по отношение на тях са предмет на законодателната и съдебната власт.
за търговски подсистемата за управление на предприятия е управител магазин, мениджър - отдели, секции.Техните лидери - са лица за продавачи, консултанти, касиери.
