ефективно управление - хотелски комплекс категория.Тя отразява специфичните социални, икономически, организационни явления.Управление на изпълнението е тактическа и стратегическа, а реалният потенциал.
Tactical - е да се получи резултата в най-близко бъдеще, и стратегическо - в бъдеще.Потенциал
- предварителна оценка, и недвижими - прогноза въз основа на резултатите, получени по практичен начин.
ефективност в този случай - е резултат от управлението и рационално използване на наличните ресурси (материали, труд, финансови) на.
По отношение на централизираното управление на икономиката, ефективно управление, не се включва във функцията на управление на предприятието.Всички важни решения бяха направени "на върха" - в офисите на Държавната планова комисия, различните министерства и ведомства.
В съвременната пазарна икономика не позволява шефовете да бъдат стратегически безотговорни.Той трябва да направят свои собствени основните дългосрочни решения, като същевременно напълно отговорен за последиците от тях.
Стратегическо управление е модерната концепция за управление на предприятието, организацията, която осигурява разработване и прилагане на дългосрочни програми.От това зависи пряко върху ефективността на организации и предприятия.Необходимо е да се промени първоначалното планиране концепция, за да промени коренно по посока на движението, т.е. преминаване от бъдещето в настоящето.
От гледна точка на стратегическото управление, компанията - това е една отворена икономическа система, както и условията за успех на своите дейности, които не са вътре, но извън него.С други думи, работата на предприятието или организацията, ще зависи от това колко успешна ще се адаптира към изискванията за околната среда.За тези, които включват изискванията на потребителите, действията на конкурентите, подзаконовите и т.н.
ефективно управление на стратегическо сравнение с оперативното е, че първият е процесът на вземане и прилагане на стратегически решения на базата на техните собствени потенциални ресурси, възможности и заплахи на външната среда, в която съществува и функционира.
Стратегическо управление е много по-добър водач казва какво трябва да се отделя специално внимание сега, за да успее в бъдеще.
Стратегическо управление, в сравнение с традиционните, изхожда от предположението, че външната среда и условията на компанията постоянно се променят в бъдеще, то не винаги ще бъде в състояние да работи по-добре, отколкото в миналото или настоящето.
Така ефективността на стратегическото управление е, че тя действа, за да се гарантира изпълнението на целите на предприятието, организацията в динамична и променяща се среда на несигурно.Това прави оптимално използване на наличния капацитет и да бъдат чувствителни към външни изисквания.
потенциал на компанията - е способността му да произвежда продукти, и в допълнение към вътрешните променливи то включва възможността за лидерство.
Enterprise стратегия - набор от правила, която ви позволява да вземат управленски решения.
Структурните и стратегическо управление се състои от следните пет елемента:
- анализ на средата, в която предприятието извършва дейността си (организацията);
- стратегия и своя избор;
- изпълнение на стратегията;
- мисия и цели;
- наблюдение на изпълнението на стратегията.
ефективно управление зависи от това колко силно свързани помежду си тези елементи и дали имат стабилна обратна връзка.
