Всяка организация може да се разглежда като система от постоянно взаимодействие с външния свят.То може да се състои от подсистеми, които са тясно свързани помежду си.
взаимодействие с околната среда се регулира от област на знанието, както за управление, и може да бъде представен в следната последователност:
- анализ на информация за пазара на сектора, която работи компанията.
- анализ на информация за вътрешната организация на компанията.
- решение ръководството на дружеството въз основа на обработката на първите две фази, и го отчита като съответна заповед или заповед на своите подчинени.
- мотивацията на служителите (морална и материална).
- Извършване даден лидер натовареност да се постигне една от основните цели на предприятието - повишаване на конкурентоспособността на компанията.
- Оценка на цели за промените в ситуацията на пазара и вътрешната структура на предприятието.
System подход към управлението ни дава възможност да разберем, че се гарантира ефективността на съществуването на всяка организация трябва да бъде постигнато не отделен структурен елемент на компанията, и по-тясната връзка на общата система.
A систематичен подход за управление на качеството предвижда набор от подходящи методологии, организационна структура, ресурси и процеси, които са необходими за прилагането на управление на качеството като цяло.
Използвайки този подход, трябва да се определят темите и обектите на процеса.По този начин, на систематичен подход към управлението на дружеството като цяло предвижда специален набор от ръководни органи (лица) и процеси с използването на материали, технически и информационни ресурси (обекти).Също толкова важно в процеса на управление е политиката на компанията конкурентоспособност и предприемачество в областта на контрола на качеството и неговото непрекъснато увеличение.
системен подход към управлението на организацията осигурява, както и всякакви други за управление, управление на производството решения и начини за тяхното изпълнение.За постигане на висока ефективност на някои управление на управляващото дружество е необходимо ясно да се определят факторите, които имат най-голямо въздействие върху постигането на положителен резултат.
Така че, ако говорим конкретно за качеството на продуктите, има важна роля за постигане на желаното ниво на производството си в етапа непроизводствените и създаването на такива продукти.При определяне на конкретните отклонения от планираните показатели, своевременни корекции, необходими дейности по управление и насочване на тяхното въздействие върху "слаби" места в производството.
Както бе споменато по-горе, система за подход към управлението трябва да включва цялостен изпълнението на техническите, организационни, социални и икономически мерки за постигане на целите и да се гарантира конкурентоспособността на компанията.Тази система трябва да покрива техническите устройства, информационни бази данни, и, разбира се, групи от хора.
Предвид нестабилността на съвременния пазар на стопански субекти често проблематичен въпрос възникващ в резултат на производството на евтини продукти.Ето защо лидерите на тези фирми трябва своевременно да реагират на реалното търсене на пазара и, в същото време не намалява значително качеството на продуктите.Само когато тези условия се достига равновесие в показатели като конкурентоспособността и пригодността на производство.По всяко време, за успеха на всеки бизнес е в пряка зависимост от качеството на продуктите, по отношение на тяхната цена.
Enough ефективно системен подход за управление може да се реализира с помощта на световния опит в тази посока.
