къща планиране в предприятието позволява търговско дружество, за да реши някои въпроси:
- наличие на финансови ресурси на разположение на предприятието;
- източници на тези финансови ресурси;
- необходимото количество средства за изпълнение на задачите;
- възможна оферта: сумата на платените данъци към бюджета;на кредитни задължения към банки и др.;
- рационално разпределение на печалбата на дружеството;
- гарантиране на адекватността на планираните приходи и разходи на търговско дружество, въз основа на самофинансиране и самодостатъчност.
Организация на корпоративното планиране се основава на предоставянето на добро финансово управление, като за предприятието на печалба, и постепенно увеличаване на обема на бизнеса в съответствие с икономическите процеси в страната.
къща планиране може да бъде разделена на два компонента: финансово планиране и бизнес планиране.В същото време тя обхваща всички аспекти на финансови и икономически дейности на всяка компания, а втората - на базата на плановете на обеми и производство на продажбите, от порядъка на стоки, услуги и производствени разходи.
необходимо за един план на търговско дружество, получен от достатъчно голям брой конкуренти, различните форми на управление, структурата на компанията, взаимоотношения с доставчици и купувачи.Невъзможно е да не говорим на изискванията на научно-техническия прогрес, чрез развитие на предприятието, който трябва бързо да се развиват и прилагат науката и технологиите.
къща планиране, като се отчитат нарастващата тенденция на централизиране на управлението на компанията и трябва да бъде свързана с дейността на всички служби, чиято дейност трябва да бъдат насочени към основната стратегия на търговско дружество.
Въз основа на горното, в рамките на планирането може да покрие настоящото и бъдещото планиране използването на инструменти като прогнозиране.Принципи основния планиране
са изградени на естеството и съдържанието на този вид контрол, а именно:
- съотношението на финансовите условия на използването на пари в брой, парични средства и получаване употреба трябва да бъде в строго определени срокове;
- платежоспособността на компанията е представена от осигуряване на достатъчно количество ликвидност, за да се гарантира изплащането на краткосрочните задължения;
- адаптиране към нуждите на пазара предвижда непрекъснат мониторинг на пазарните условия и на зависимостта на компанията по заемите;
- максимална доходност, за които искате да се само тези инвестиции, които са в състояние да осигури най-високия резултат на този принцип.
къща планиране се извършва с помощта на някои методи за предоставяне на ясни начини за плановете за постигане на споразумение.Основните методи за формиране на плана са: изчисления регулиране, баланс, метод за оптимизация, използвайки анализи, както и икономическото и математическо моделиране.
По отношение на планиране на производството, тук като решаващ фактор е ефективно управление на икономиката, при условие, че тя се основава на интензификация и икономически закони.Необходимостта от такова планиране се дължи на наличието на собствени средства и възможността за по-нататъшни придобивания, както и високо ниво на концентрация на производството.
Преглед на корпоративното планиране, като функция на управление на предприятието включва определяне на основните насоки за дейността на обекта и по-нататъшното развитие на дейността си, като се има предвид, от материални, финансови и други източници.
