управление се определя от поредица от непрекъснати, взаимосвързани действия, насочени към формиране и постигане на целите на организацията.Той също има своя собствена структура, в която, от една страна, действа като организация за управление на тялото - в този случай е предмет на управление, от друга страна, разглежда организацията управление - когато е обект на контрол.Какво означава понятието "организация като обект на контрол"?
Тази концепция на организацията може да се тълкува като елемент на социалната структура, които имат собствени функции и методи, в резултат на които въздействието върху всички свои членове и върху околната среда, в това число.С други думи, организацията като контрола обект е представен като координирано, социална асоциация на хората, функционирането на постоянна основа и действа за постигането на неговите цели.
Промишлено и икономическа организация е добър пример, защото тя системно и целенасочено комбиниран логистични и социално-естествени съставки.В допълнение, тези организации не могат да съществуват без отбор, чийто състав, както и дейността му, ясно регламентирана управление образувание.Този пример ясно показано на организацията като обект на управление, и е ясно, че обектът - е това, което кара по темата.
Чрез своята работа, компанията непрекъснато работи с околната среда, създаване на една отворена система.Канали на системата е постоянен обмен: въведете външни ресурси, и обратно са дадени готови продукти.Процесът на управление на организацията изпълнява надзирава роля в подкрепа на баланса между тези процеси и мобилизация на всички ресурси за тяхното изпълнение.Цялостно управление на дружеството създава корелирани действия, по дефиниция, цели, създаване и функциониране на нейните ресурси за изпълнение на задачите.
В зависимост от вида на организацията, неговия размер, вид дейност, ниво на йерархията, от вътрешните функции и различни други фактори (образователни, социални, бизнес и така нататък.) - Съдържанието и набор от действия, прилагани в управлението, са обект на промяна.Но въпреки това, всяка организация, като контрола обект е изложен на четири основни функции.Това са: на първо място, план - е да се разработи план за действие и определяне на стандартни показатели;организация - с помощта на които разпределят задачи и определя взаимодействието между службите и техните работници;мотивация - финансова или психологическа стимулация на материализиране на изпълнителите, определени цели;контрол - е да се сравнят резултатите, постигнати с целта резултатите.
Така, с помощта на научни изследвания, управление на бизнеса се превръща в универсален процес, за да се получат желаните печалби.
