проучване на японски управление се занимава с цялата западния сектор на икономиката.Този интерес се дължи на факта, че служителите и работниците на тази страна, за да даде приблизително същата заплата, работят с пълна отдаденост и интензивност, и дълго работно време, отколкото в други страни.
Затова японски управление е признат за най-ефективните в света.Основната причина за успеха му е призната способност да компетентно използване на човешкия фактор.Нека разгледаме по-подробно основните признаци.
характеристики на японската управление са както следва.
Първо, организацията трябва да бъде конфиденциална атмосфера и работата сигурност.Това се потвърждава в страната използва уникална система на работа за цял живот.Това е различно от Европейския японски управлението.
Това усещане за стабилност може да засили чувството за общност в група, хармонизиране на отношенията на персонала и управление.Работниците, които са освободени от заплахата да останат безработни, има възможност да се движи нагоре по професионалната стълбица.
На второ място, по никакъв корпорация има откритост и обяви своите ценности.Работниците и мениджъри използват единна база данни на основните политики и дейности на дружеството.Благодарение на това, е развитието на атмосфера на участие на всеки и споделена отговорност за нейното функциониране.В резултат се подобрява сътрудничество и производителност.
японски управление предполага наличието на базовите стойности на корпорацията.Става дума за:
- приоритет първокласно обслужване и услуги;Сътрудничество
- с администрацията на работниците и служителите и отделите заедно.
Тази система е насърчил желанието да се насажда и насърчаване на система за корпоративни ценности на всички нива.
Трето, японския модел на управление на персонала въз основа на информацията.От особено значение в организациите за събиране на различни данни, както и използването им с цел подобряване на ефективността на производството и качествени характеристики на продукта.
Heads проверяват месечните приходи, обеми и качество на продукцията, брутните приходи.Това е необходимо, за да се гарантира, че цифрите са достигнали предварително определен индекс, и "Calculate" проблеми в ранен етап на възникването им.
Четвърто, управлението трябва да се фокусира върху качеството и непрекъснат контрол над него.Този въпрос е личен гордост и професионализма на всеки лидер.
Пето, мениджъри са винаги по време на работа.Това не е дори фактът, че ръководството е винаги присъстват в помещенията, както и че ръководните кадри поставят директно върху пода магазин.Поради това, че е възможно бързо да решава всички трудности, когато те възникнат.Най-често на базата на нововъведения за ефективността на което се насърчава не само главата, но целия персонал.
Шесто, японски управление се поддържа от реда и чистотата на работното място.Лидерите установяват специална организация, която ще се превърне в гаранция за качество и ще увеличи производителността.
японски управление се фокусира върху подобряването на човешките отношения.Касае се за съгласуваност, група ориентация, моралните качества на служителите, стабилност на заетостта и хармонизиране на отношенията между служителите и мениджърите.
Следователно, успехът на японски управление не е в мистичните качества на националния характер, и по-специално прилагането на системата за контрол, се счита за всеки детайл, перфектно организирано, адаптивни и гъвкави.
