Счетоводство на производствения процес в управлението на дружеството

техники организационно управление - на въздействието на ресурсите върху интересите на хората и като се вземат предвид начина на производство и неговото социално въздействие във всички стратегии на икономическа активност.Те включват организационната и стабилизиране, организационни и административни, организационни и дисциплинарни.

Организационни и стабилизиращи методи се състоят в създаване на връзки в системата на договорна основа.Процесът на организиране на производството въз основа на организационни и административни практики са за поддържане на определен начин на функциониране на организацията от страна на коригиращи действия в случай на отклонения.Управленските процеси

основават на организационни и дисциплинарни методи е да се предотврати в бъдеще организацията на отклонения от алгоритъма.

Икономически методи - с въздействието на ресурсите върху интересите на частни лица и техните общности.Те са в регулацията на икономическите отношения и се инжектира под внимание процеса на производство техн

иките на централизирани планирано за управление и отчитане на разходите практики.Методите на централизирано планирано управление включват: планиране на развитието;финансиране;образование и разпределението на средствата в дружеството;ценообразуването;инвестиционно планиране, маржове на печалба и т.н.

Чрез самоносещи техники включват сравняване на разходите и резултатите от производството;използването на материалните стимули и отговорност;възстановяване на доходите на предприятието;осигуряване на печалба, което позволява да доведе разширеното възпроизводство.

на икономическите методи на управление включва: методи за регулиране от страна на властите, както и съответното дружество (организацията-майка).Методи регулирани властни органи включват: данъчната система, кредитните и финансовите политики.Методите, регулирани фирми са: икономическите стандарти на промоция и отчетност за изпълнение, стандартите на корпоративната етика.

трябва да приеме факта, че логиката на икономическите методи на управление и отчитане на производствения процес, е използването на интереси ", правя това, което е от полза, икономически ефективна, ефикасна", "да се научи да се интересуват."

икономически методи трябва да използват различни инструменти и стимули да помогне на правителствата да правят, основани на доказателства проактивни решения.

Тези методи се основават на: икономически стимули (заплати, материални и морални стимули, социалните помощи, жилища и т.н.);остойностяване;финансиране;отпускане на заеми;планиране;ценообразуването;данъчното облагане;самофинансиране;разширяване на икономическа независимост и отговорност;отчитане на разходите отношения и т.н.Важен фактор за прилагането на икономическите методи на управление за компании, опериращи на пазара, е преходът от управлението на "вертикална" управление "хоризонтално".Икономически методи на всички етапи от развитието на обществото, трябва преди всичко да се съчетават интересите на индивида (персонализиран служител) - колективна - общество.

социално-психологически методи на управление, основани на управлението на процесите, които протичат на работното място.Те са предназначени да отговорят на социални потребности и да действат като регулатори на социални, идеологически и етични отношения.

Счетоводство за производствения процес и ролята на социално-психологически феномени в отбора, се извършват, за да се осигури надеждна прогноза за нейното развитие, подобряване на ефективността на управлението в предприятието.