анализ показва, че идеите на учените относно съдържанието и инициатор на иновативни процеси са се развили и намерили реализация в модела на 6-генериране на иновационните процеси.
първата (1G) и второ (2G) генериране на линейни модели отразяват "тласък на технологиите".
До средата на 80-те години на миналия век, производството на показатели за изпълнение, са се променили и имаше един модел на четвъртото поколение - Интегрирана в която оценка на ефективността на производството се основава на способността за преход към разбирането на иновациите като паралелно към сериен процес.
неговите най-важни характеристики на показателите производство на стомана ефективност, като например степента на връзка с производството на R & D, хоризонтално сътрудничество, създаването на крос-функционални екипи, състояща се от представители на различните фази на иновационния процес.
през 90-те отново се промени системата на показателите за успешно представяне на производство и формулиран петото поколение - модел на стратегически мрежи (5G), което представлява по-нататъшно развитие на интегрирания модел, неговия резултат става иновациите.Иновационният процес е не само кръст-функционален, но и multiinstitutsionalnym, мрежа.
В началото на XXI век, образувана шестото поколение модел (6G) - отворен модел, появата на което е свързано с глобализацията на R & D.
Описанието на иновационния процес са предвидили такива показатели за ефективността на производството, тъй като така наречената "скрита" знания.Тук процесът на иновациите - многостепенна система, която създава един вид инфраструктура за разработване и прилагане на иновации.
В същото време се дължи на рязкото увеличение на индустриализираните страни, ролята на високотехнологични производства, най-ценният актив те са обектите на интелектуална собственост.През последните години, основният фокус на теоретичните разработки за оценка на интелектуалната собственост е да проучи възможностите за приложение при оценката на бизнес практики, които не се вписват в систематиката на приходния подход, придобиване и пазарната.Индикатори за изпълнение на производствената тук са техния синтез или са толкова оригинални, че те имат почти никакви данни, присъщи на традиционните модели на елементи.Става дума за:
- модел на икономическа добавена стойност - EVA;
- модел на акционерна стойност добавя - SVA;
- реални опции оценъчни методи - метода на ROV.
На нивото на взаимодействие на "външната среда" - "организация" трябва да бъде разделен на условия за получаване на авансови плащания и условията за разпределение и използване на иновации.
организационни условия за получаване на иновации включват разработването на съвременни организационни форми на иновации: почистване, целенасочени и активни.
на икономическите условия, съществуващи иновации включват: държавни договори, данъчни облекчения, предпочитания, обезщетения, отпуски и погасителни заеми и други дейности.
на условията и стимулите за разпространение и употреба на иновации включват:
1. Организационни стимули за развитието на търговски и нетърговски цели трансфер на технологии;
2. Икономическите стимули, благоприятстващи навлизането на технологиите.
На нивото на взаимодействие на "организацията" - "новатор" следва да се подчертае условия:
1. Организационна: създаването на екип от сътрудници;
2. морална и психологическа, морална насърчаване на автора и иноватор чрез консолидирането на авторското право на правата върху интелектуалната собственост за недвижими техния автор;
3. Икономически - пряко финансови стимули автор и иноватор: чрез осигуряване на правата върху интелектуалната собственост за недвижими техния автор, на дял от печалбите, чрез изплащане на роялти, еднократни плащания, бонуси, хонорари;непреки материални облаги: в свободното си време.
