Организация на производството на науката

концепция на производствения процес включва метод за избора и съчетанието на елементите на производството във времето и пространството, за да се постигне ефективно резултат.По този начин, организацията на производството - система от мерки, насочени към рационалното съчетание на пространството и времето, и основните елементи на реални хора, които са ангажирани в процеса на производство.

организация на производството се основава на следните принципи:

-spetsializatsiya, която се характеризира с ограничаване на обхвата на едно и също име и масово производство на неговото производство;

непрекъснато;целта му е да увеличи преработката на предмета на труда, както и намаляване на времето, което е прекарал в чакане, намаляване на прекъсванията;

-proportsionalnost, която е да се постигне сравнително равен обем на производството и обема на работата, за определен период от време, през всички основни и дъщерните дружества;

-pryamotochnost, с помощта, предоставена от най-късото разстояние, когато се движат обекти на труда в производствения процес;

-rhythmic, което включва редовно повторение на процеса на производство на редовни интервали от време;

-gibkost, позволяваща бърз преход към производство на нови продукти.

производствена организация, като наука е родена само преди малко повече от 100 години.През това време, тя имаше периоди на стагнация и бързо нарастване.Но до сега, научната организация на труда не е получил ясна дефиниция в научната литература.Организация на производството във времето и пространството, понякога се смята от някои учени като различни процеси, които не са взаимно свързани.

През 60-те и 80-те години на миналия век са се образували различни определения на науката, които могат да бъдат разделени в две възможности:

-наука, която изучава проявлението и действието на обективните икономически закони са записани в промишлените и икономическите дейности, изучаванистопанските субекти;

е рационално свързване на основните елементи на производството във времето и пространството за различни цели.

Още през 1956 г. в Съединените щати, както е ясно официално определение бе приет текст, че науката за изучаване на организацията на производството дизайн, подобрения и практическо прилагане на интегрални схеми, които включват хора, оборудване и материали.В по-нататъшното изучаване на тази наука се разкри, че организацията на производството и бизнеса са насочени към многостранен внимание на различните задачи.

цялостна внимание на тези проблеми ни позволява да се даде решение на въпроса за това какво трябва да се направи за успешното прилагане на експерти по управление на предприятието на и организацията на производството мениджър.В крайна сметка, за да бъде в състояние да извърши успешни чуждестранни маневри трябва да бъде ясна представа за състоянието на вътрешното производство, настоящи и бъдещи възможности, които могат да се използват активно за постигането на целите.

практика казва, че организацията на производството дори при подобни предприятия обикновено са изправени пред решението на нововъзникващите специфични и уникални предизвикателства.По-специално, те включват проблема за ефективно използване на труда и оборудване, наличие на материали и суровини, използването на най-добрите производствени площи, по-високо качество и подобрен продуктов микс, производството на нови продукти.

Всички тези проблеми могат да бъдат решени само в съвкупността от факторите, изследвани, тъй като те са всички заедно и да направи процеса на производство.Ако управителят контрол работи на един от елементите на системата, тя веднага се отразява на статута на другите членове на системата на подсистеми и компоненти.