- метод, чрез който можете да постигнете маркетинговите цели.
развитие на маркетингови стратегии:
1. Определете целите
2. Провеждане на вътрешен и външен анализ.
3. Формулиране на маркетинговите цели
4. Избор на маркетингова стратегия.
Осъществяване маркетингови програми:
1. са свързани със стоките (променящите политика асортимент, диверсификация стратегия, да навлязат на пазара с нови продукти)
2. са свързани с цените (стратегия за увеличаване на печалбите, стратегията за промените в цените на суровините, ценовата стратегия на нови продукти)
3. C, свързани с пазара и дистрибуцията на стоки (които влизат нови пазарни области, интензивен и селективна дистрибуция)
4. са свързани с популяризирането (стратегия на покритие на пазара, създаването на имиджа и на продукта на фирмата)
За да направите правилния избор на стратегиямаркетинг, е необходимо той да отговаря на определени изисквания.Тя трябва да бъде
1. Трябва да бъде ясно посочено, специфична и последователна
2. разработени да отговорят на изискванията на пазара
3. разпределени на дългосрочна и краткосрочна
4. Проектиран с ограничени ресурси.
Обща характеристика на маркетингови стратегии
1. Корпоративна позиции, заемани от определен начин на взаимодействие с пазара и определяне на потенциала на компанията с нейните изисквания Решени меню за задачи увеличение на предприемаческия по дейности се отговори на търсенето - стимулиране initsiativy- създадете нова сфера на дейност
2. Функционалност- участва в определянето на основни маркетингови стратегии Задачи: подбор на целевата rynka- формиране на маркетингови програми за целевия пазар
3. Tool - са ангажирани по определен начин на по-доброто използване на най-различни компоненти на маркетинга.Цели: Повишаване на ефективността на маркетинговите си усилия върху целевите пазари
Характеристики маркетингови стратегии
Корпоративна стратегия включват конкурентна стратегия, стратегията за растеж, стратегията на портфейла.Портфолио стратегия е разпределението на ресурсите, които са ограничени до между бизнес звена и на потенциала на всяка стопанска единица.Чрез портфолиото стратегии включват: - стратегии Matrix Matrix McKinsey BKG-
• растеж - са в контрола сега, като изберете вида на дейностите, като се вземат предвид външни и вътрешни показатели.Стратегия за растеж се определя от следната матрица:
- Matrix Ansoffa- нова матрица BCG
- Матрицата външни придобивания
• конкурентни стратегии - са за инсталиране на конкурентно предимство фирми или продукти, и да се идентифицират начини за спестяване на производство.Конкурентната стратегия включва:
- Matrix Porter
- Матрицата конкурентни предимства
- конкурентни сили модел
- реакция Модел на конкурентите.
Функционални стратегии са разделени относно стратегията на сегментацията на пазара на стратегията за позициониране и стратегия на маркетинговия микс.
• Стратегията на сегментацията на пазара има три посоки
- сегментиране на хранителни стоки
- стратегическо сегментацията
- конкурентна сегментацията стратегия
• Позициониране - за определяне на атрактивна позиция на продукта, в сравнение с конкурентите
• Стратегията на маркетинговия микс - ви позволява да дефинирате комплексМаркетинг микс, който осигурява ръст в продажбите на компанията.
за инструменти маркетингови стратегии са разделени на:
- продуктовата стратегия,
- ценова стратегия,
- стратегия разпределение
- стратегия промоция.
В заключение следва да се отбележи, че има известни затруднения в избора на оптимални стратегии marketinga.No време и средства, изразходвани за намирането на правилните решения в бъдеще повече от компенсирано увеличението на продажбите.
