Анализ на трудовите ресурси: кратък преглед

анализ на всяко предприятие е невъзможно без да се съобразява с особеностите на персонала на предприятието, се определи ефективността на труда и разработване на мерки за неговото популяризиране.Много често, чрез анализиране на човешките ресурси, мениджърите се сблъскват с много проблеми и не могат да намерят отговори на различни въпроси.На някои от тях ще се опитаме да дава отговори.

Така че, това, което е необходимо да се анализират работната сила?Толкова е просто - персоналът е основната движеща сила на всяко предприятие.Дори Маркс дядо преди почти един век, е установил, че не служителите на всяко оборудване, ще бъдат празни, и поради това, че е човешкият труд е източник на принадената стойност (да се чете - печалба).Вие със сигурност може да доведе до много аргументи и контрааргументи, че предприемачески умения също играят важна роля, обаче, в общия случай, това изявление може да се приема за даденост.И ако служителите на компанията са именно факторът, който пряко засяга и, човек може дори да се каже, генерира приходи, логично е, че този фактор трябва да се обърне максимално внимание.

анализ на работната сила следва да обърне внимание на следните аспекти:

  • анализ на предлагането на работна ръка - трябва да се разбере колко разположение работна сила в предприятието, което производствения капацитет те могат да осигурят, независимо дали е налице излишък или недостиг на работна ръка.
  • анализ на използването на трудовите ресурси на предприятието - може би, е очевидно, че всеки ресурс, независимо дали това е земя, машина или на труда, може да се използва по различни начини.Тя не предизвиква възражения и предположението, че най-ефективното използване на ресурсите, ще помогне да се увеличи печалбата на фирмата.Поради това е необходимо, за да разберете колко добре служителите на дружеството, независимо дали има фактори, които водят до намаляване на тяхната ефективност (по вина на персонала или на дружеството), и това, което е възможно да се намерят резерви на нарастване на производителността.Тази част от процедурата за анализ е най-важното, защото резултатите от тази част на изследването се основава повечето от заключенията.
  • Анализ на работната сила на предприятието, не можем да забравим за такава важна част от проучването, анализа на заплатите.Не е тайна, че заплатата е основният мотивиращ фактор за служителя.Известно е също така, че и двете са твърде ниски и твърде високи такси води до факта, че работникът или служителят се отпуска и започва да работи по-малко ефективно.Анализ на работната сила по отношение на плащането на труда включва разпит и преразглеждане на системата на работната заплата, системата за бонуси, платени отпуски и други аспекти на заплатите от гледна точка на влиянието им върху ефективността на производствения процес на.Не бъркайте тази процедура с одита на заплащането, защото в този случай е важно да не се провери правилността на документиране на плащане по счетоводство и оценка на ефективността на съществуващите системи за плащане и да даде препоръки за подобряването й и модификация.

Така, анализ на работната сила е важен инструмент за управление, и се използва широко в малкия бизнес и големите мултинационални компании.Тази процедура, разбира се, може да се извършва само веднъж, обаче, сега се счита за по-ефективно непрекъснато наблюдение на състоянието на работната сила под формата на наблюдение.Това ви позволява да реагират по-бързо да се промени и да поддържа максимална ефективност на труда във фирмата.