Всяка фирма, бизнес, кампания предполага наличието на определени рискове, които биха могли да повлияят на крайния резултат от тяхното поведение.Изпълнение на бизнес стратегия включва промяна на правата, задълженията и задълженията на предприемачите, възможни невнимание, а не стари процедури, както и други последици.
да избера най-подходящия набор от действия за постигане на бизнес резултати, трябва да се разглежда възможното въздействие на неблагоприятни последици за планираните събития не се губят всякакъв смисъл.Всяка тактическа (стратегически) схемата следва да бъде предмет на прилагането на анализ на риска, за да се сведе до минимум на последния.
анализ на риска предприятието (фирмата) започва с тяхната оценка.За да направите това, изберете метода на оценка, която трябва да отговаря на изискванията за безопасност на определени дейности и правни регулатори на тази дейност.Анализ на риска
изисква използването на наличната информация за оценка на вероятността от някои събития и доколкото е възможно на последствията от тях.
Като правило, риск е негативни събития и обстоятелства, например, загуби по време на самото предприятие, природни бедствия със сериозни последици, и т.н.Въпреки това анализът помага да се идентифицират рисковете и потенциалните им положителни ефекти.Необходимо е да се открият бъдещи проблеми и перспективи за развитие на оценка.
Анализ на риска се извършва на количествените и качествените нива (методи за анализ на риска са избрани поотделно).
Количествен анализ на явленията, предмет на разследването са възложени числени (количествени) стойности, използвани емпирични данни.На това ниво на анализ е много обективен и точен (този метод) характер.
Качествен анализ включва вътрешна (спестяване) оценка на преобладаващите обстоятелства.На това ниво може да е субективна и свързаните съмнения.
Сравнявайки тези две нива на анализ следва да се разработят още количествено.Тя може да побере най-различни начини.
В детерминиран подход използва точкови оценки.За да разберем това, което може да бъде резултатът в отделните случаи, различни събития са възложени конкретни стойности.Например, във финансовия модел, може да се счита за такива възможности: най-лошите (бъдещи загуби), най-добри (бъдещи печалби) и най-вероятно (умерена относителна печалба).
В този случай, методът има няколко недостатъка: тя не се вземат под внимание редица възможни сценарии, и се концентрира върху няколко основни версии (всички от които се разглеждат като с равна стойност);не смята за достатъчно фактори, които биха могли да повлияят на развитието на ситуацията, което води до опростяване на модела.Въпреки това, много фирми използват само такъв подход, въпреки относително ниската надеждност на резултатите от този анализ.
Stochastic Анализ на риска (Monte Carlo метод) е по-надежден.При този подход, началните параметри са както диапазони от стойности (генерира вероятностно разпределение).В същото време различни променливи имат различни вероятности на последствията.Стойностите са избрани на случаен принцип, на базата на възможните разпределения на вероятностите.
проби се нарича итерация.Резултатите от пробите са записани.За симулацията процедура за вземане на проби се повтаря стотици пъти, така че тези резултати са много по-добре в състояние да разкрие вероятността от възникване на очакваните събития.Data такова моделиране може да покаже не само на бъдещите събития, но също така и да се покаже на вероятността за тяхното настъпване.Резултатите могат да бъдат представени графично, както и да отразява тяхната чувствителност, т.е., да се покаже на променливите, които най-вероятно да въздействие.Използвайки този метод, също така е възможно да се покаже връзката между първоначалните променливи.
предпочита да се проведат количествен анализ на риска въз основа на електронни таблици Excel, защото инструментите на тази програма ви позволява да добавяте нови функции, за да може да се разпредели на вероятностите и да получите най-точните резултати.
