Et af de vigtigste motiver for succes for enhver medarbejder er lønniveau.Interessen i at øge sine gavnlige virkninger på ønsket om at opnå bedre resultater.Og arbejdsgiverne har med succes brugt denne udfordrende gearing, indstilling medarbejder højere løn for visse resultater.For at gøre dette, han kan på mange måder, såsom højere løn, incitamentsprogrammer bonusser, akkord og så videre.I det første tilfælde under lønnen betyde månedlige fast sats.Selv om det kan være både en timeløn og daglig, afhængigt af kompleksiteten af det arbejde og dygtighed kategori.
Beregn månedlige enkel: timeløn ganget med det gennemsnitlige antal arbejdstimer (normal arbejdstid for året er opdelt i tolv måneder).Niveauet for betaling, kan ikke være lavere end mindstelønnen oprettet ved føderale lovgivning.Desuden er der for løn anvender typisk sats tidsplan, hvor told- lønsatser fordelt rækker i stigende orden ved at gange med en vis faktor, der afhænger af virksomhedssektoren.Vederlag er opdelt i tidsbaseret (afhængigt af antal arbejdstimer) og stykke (antallet af fremstillede produkter eller transaktioner).Til gengæld stykke består af en direkte, indirekte og akkord.
Hvis en medarbejder får en direkte reference (tøj) til at udføre et bestemt antal produkter.Hans løn beregnes som følger: toldsats på udledning arbejde er ganget med en tid tilladt, og antallet af udestående produkter.Hvis denne regel er overskredet, men ingen ægteskab, opkræves derefter oven på hinanden, og præmie (denne betaling kaldes akkord-bonus).Derudover kan en medarbejder at arbejde og det stykke-progressivt system, når til det, der foregår over regler gælder højere satser.Når
klumpe lønsystem har en procentdel af omsætningen.Det betyder - du skal have tid til at gøre arbejdet (at gennemføre en forudbestemt mængde af produkt) på et bestemt tidspunkt, med denne kontrakt og modtage en procentdel - hans løn.Indirekte bruges til lønningslisten arbejdstagere, der ikke deltager direkte i produktionsprocessen og service (kontrol) udstyrede arbejdspladser.Til denne toldsats i deres kategori er ganget med den sats, så den kendsgerning, at generation plus en præmie.Det betyder, hvis udstyret fungerer uden afbrydelse, output stiger, og medarbejderen har ret til stabil præmie løn til forarbejdning.
I nogle tilfælde, hvor det er umuligt at afgøre, hvor meget arbejde er gjort betonarbejder, perfekt denne betalingsform som en kollektiv akkord.For eksempel har holdet gennemført et objekt og få en vis mængde, der er opdelt i lige store andele af alle.Hvad godt er denne betalingsmetode?Ja, i hvert fald, at der ikke er nogen uenighed om størrelsen af lønninger, færre forsinkelser, højere kvalitet i arbejdet og med hjælp nytilkomne hele holdet hurtigt dykke ned i sagen.Derfor er det ikke nødvendigt at overvåge den enkelte medarbejder til at tage hensyn til, hvad han gjorde.Og tid er bedre brugt på kontrol af arbejdsgange.Igen, lettelse for revisorer - ved beregning af løn, han behøver ikke en fast sats. behøver kun fælles prissætning band ganget med den faktiske produktion, der er føjet til den præmie, hvis nogen.Derefter samlede sum divideret med alle medarbejdere.Nice og nemt!Af den måde, har de fleste europæiske lande længe foretrukket systemet, bruger det ganske vellykket.
Når der ikke er mulighed for at normalisere arbejdet for arbejdstageren, anvende tid-baseret system.Og lønnen beregnes som følger: toldsats på vederlag for den pågældende kategori er ganget med antal arbejdstimer - er en simpel tidsbaseret betalingssystem.Som for den fremragende kvalitet og stadig opkræve en præmie, er det en tid-bonus.Selv om denne liste af betalingssystemer, er arbejdsgiverne ikke begrænset til, giver de enkelte former for betaling for visse medarbejdere.Med højt kvalificerede specialister giver det mening at indgå en kontrakt om den kontraktmæssige løn, hvis virksomheden er interesseret i at holde en god medarbejder.
