Organisatorisk-økonomiske nærmere oplysninger om virksomheden er relevant i udførelsen af specialet, i tilfælde af en vurdering.Men du skal vide, hvordan man gør det.Normalt har vi brug for at beskrive din virksomhed eller forretning, hvor praksis.Men eventuelle organisatoriske og økonomiske karakteristika har fælles elementer, der er gældende for enhver organisation.Vi præsenterer en plan for dens forberedelse.
egenskaber er nødvendige for at indsamle oplysninger om strukturen i virksomheden, dens økonomiske resultater og juridiske data.
oprindeligt nødvendigt at foretage en kort beskrivelse af virksomheden, dvs. tidspunktet for dets fundament, retlig form, etc.Den juridiske form kan være offentlige, private, kommunale, blandet, familie og så videre.
Det næste skridt er en analyse af virksomheden eller nogle af dens områder, der er grundlæggende for dets eksistens.
derefter beskrive målene for virksomheden og dens magt.Samtidig tage hensyn til alle de omstændigheder (eksterne faktorer, produkttype og dets funktioner eller arten af de leverede tjenesteydelser).Denne post, som omfatter organisatoriske og økonomiske karakteristika for virksomheden, en masse arbejde og kompleks analyse af de økonomiske aktiviteter.
Afhængigt af kravene i dette afsnit kan være lidt anderledes for et enkelt job eller organisation.De økonomiske nærmere oplysninger om virksomheden giver den vigtigste ydelse, økonomiske resultater, etc.
funktioner kan bestå af at analysere og beskrive ikke alene den største produktion og delsystemer og dets partnere og andre divisioner, forholde sig til det.Dette gælder især for store moderne virksomheder.Denne flere afdelinger, der forvalter, analytisk arbejde, indsamle oplysninger, finans og distribution af materialer, produktionsaktiviteter og andet arbejde.Alt dette er en kompleks organisationsstruktur.
Nogle gange, organisatoriske og økonomiske karakteristika for virksomheden er at analysere dens ydeevne og identificere problemområder.Fra velkoordineret arbejdet i alle afdelinger afhænger arbejde enhver organisation.Den skal være i overensstemmelse med dens formål og de betingelser for produktion.
beskrive den organisatoriske struktur i virksomheden, er det muligt at gøre kredsløbet.Her beskrives de funktioner og ansvarsområder for de enkelte afdelinger og ledere.Følgende vurdering af effektiviteten af hver af dem ved at beregne relevante indikatorer.Ved udarbejdelsen af de specifikationer, du nødt til at overveje sikkerheden arbejdsstyrke.Det skønnes også deres niveau af uddannelse og kvalifikationer.En vigtig indikator er personaleomsætning og dens årsager.Endelig en vurdering af effektiviteten af human ressource management.
personale normalt opdelt i personale, medarbejdere, arbejdstagere, fagfolk og ledere.Struktur arbejdskraft afhænger hovedsageligt af forholdet mellem disse kategorier.
Organisatorisk-økonomiske karakteristika for virksomheden og beskrivelsen skal indeholde en strategi for videreudvikling, samt tilpasning til de aktuelle markedsforhold.
sikker på at vurdere tilstanden af virksomheden, dens levedygtighed eller udviklingsniveau.
sidste del indeholder en analyse af de økonomiske karakteristika for virksomheden, baseret på de centrale indikatorer.De vigtigste kriterier omfatter omkostninger og driftsomkostninger, bruttoresultat, nettoresultat, økonomiske konsekvenser, og andre.Således er det muligt at give en fuldstændig vurdering af virksomheden og gøre det en komplet organisatoriske og økonomiske karakteristika.
