Management løsning (UR) - er det produkt, og resultatet af forvaltningssystemet, der er analysen, økonomisk gennemførlighed, og du vælger mellem en række alternativer.Eksisterende problemer bør formaliseres, dvs. at kvantificere de særlige kendetegn ved forskellen mellem den planlagte og opnå en tilstand af den enhed, samt en måde at strukturere deres "træ mål."
Siden ressourcer til at løse problemer er altid begrænset, er det nødvendigt at rangere dem efter deres betydning, omfang, haster.
klassificering management-løsninger til rådighed på følgende grunde:
- domænestyring systemet;
- anvendelsesområdet;
- målet med SD;
- ledelsesplan;
- graden af skalaen;
- metode til fremstilling af udviklingen af løsninger;
- gyldighedsperioder;
- retning handling;
- måder formalisering;
- typer af præsentation;
- graden af kompleksitet;
- Transmittal Form SD.
vigtigste faktorer, der har indflydelse på den modtagende ur: en videnskabelig tilgang, modellering, edb-styring, etc.
Det skal bemærkes, at afgørelser klassificeringskriterierne og forvaltning kan være baseret på andre grunde.For eksempel kan du oprette en typologi til at klassificere eller SD, afhængig af de personlige karakteristika en leder.
typer af administrative afgørelser i høj grad afhænge af, personlighed manager, og derfor skelne suspenderet, heuristisk-spontan, risikabelt, intuitiv, baseret på argumentation og optimalt rationelle.Lederen kan være hidsige karakter, eller tværtimod, rolig, behersket, og det vil aftryk på sine beslutninger.Dette er også en slags klassifikation af administrative afgørelser, afhængig af personlige karakteristika manager.
Vægtet UR regel taget af ledere, der er ansvarlige for deres aktiviteter, arbejdshypoteser og deres verifikation.Heuristisk-spontane beslutninger træffes af forfatterne, som let kan producere en række forskellige ideer i stort tal, men de er ikke i stand til at teste og evaluere.Som et resultat, de er ubegrundet og upålidelige, taget impulsivt, spontant.Wildcats SD kendetegnet ved, at deres forfattere ikke ønskede at tænke grundigt og at retfærdiggøre deres hypoteser.Intuitiv taget i en valgsituation, kun foretages på grundlag af den opfattelse, at det er korrekt.UR, som er baseret på argumentation og undertiden synes intuitivt, da deres logik er ikke helt klart, de er taget i en situation af valg, på grund af den viden og personlige erfaringer.Rationel UR baseret på økonomisk analyse, metoder til berettigelse og optimering.
Klassificering af ledelsesbeslutninger kan være meget forskellige, er der en masse, vil afhænge af, hvad der vil blive truffet for sin basis.En base eller kriterium kan tjene som et felt af aktivitet, hvor accepteret SD, og metoden til dens udvikling, og mere.
analyse management-løsninger indebærer anvendelse af videnskabelige principper, som omfatter:
- analyse og syntese, hvilket tyder på differentiering fænomener, objekter, fænomener og fremme deres integration i en enkelt enhed i forholdet og den gensidige afhængighed;
- udspecificerer det grundlæggende niveau, hvilket indebærer, at sætte mål, målsætninger og fastlæggelse af metoderne til at nå dem;
- sammenligne genstande af analyse på deres vilkår og betingelser for brug;
- rettidig og relevant analyse, som har til formål at reducere den tid af udførelse af anlægsarbejder ved gennemførelse af effektive metoder for tilrettelæggelse af arbejdet, kodning og afkodning, edb, forbedring af dens kvalitet;
- formalisering af data indebærer: en kvantitativ beskrivelse af de faktorer for optimering af alternativer forvaltningsforanstaltningerdefinere relationer og afhængigheder mellem forskellige dele af kontrolsystemet;kvantificering af niveauet af usikkerhed i ledelsesbeslutninger.
