Indirekte omkostninger - det koster virksomheden afholdt i produktion af flere typer af produkter, kan de kaldes generelle administrationsomkostninger.De er en af de vigtigste elementer i beregningen af produktionsomkostningerne.
stadig tegner sig for spørgsmålet er om, hvordan man korrekt allokere indirekte omkostninger og hvilken metode til at vælge.Uanset hvilken bestemt metode der vælges, er der altid en procentdel af forvridninger og unøjagtigheder.I forbindelse med denne opgave af kvalificerede eksperter overveje at vedtage en optimal løsning, der kunne hjælpe med at minimere sådanne afvigelser.Desuden kan den kompetente medarbejder på rationel tilgang i høj grad forbedre de kvalitative egenskaber, som afspejler effektiviteten af de primære aktiviteter i virksomheden.
Så de indirekte omkostninger omfatter omkostninger til arbejdskraft organisationer, administrativt personale, alle de omkostninger til forsyningsvirksomheder, husleje, vedligeholdelse af udstyr og bygninger.Disse typer af udgifter kan ikke direkte henføres til produktionsomkostningerne, så bogholderiet personale først samle de penge på en særskilt konto, og derefter fra den samlede mængde gjort udstationering på specifikke artikler og typer af produkter.Hemmeligheden bag succes ligger i den korrekte udvælgelse af bestemte andele af distributionen.
naturligvis primært revisor udvikler og godkender den planlagte flow, som efterfølgende har at holde sig til arbejderne.For eksempel fordelingen af de indirekte omkostninger i form af brug af udstyr indebærer skøn over omkostninger i timen kan henføres til bestemte typer af maskiner.Således er udgifterne til support maskiner og andre apparater i fungerende tilstand bestemmes af proportional med den installerede base.Som sådan ofte bruges lønnen for arbejdstagere, der udfører primærproduktion, den anslåede sats element.
Lad os distributionssystemet, afhængigt af lønnen.For at beregne de indirekte omkostninger, er det nødvendigt først at indsamle data om de vigtigste lønarbejdere, mærket i de primære dokumenter i selskabet.Dernæst den analytiske arbejde med henblik på oprettelse af den procentdel af de faktiske omkostninger, og løn.Vi får en koefficient værdi, som at gøre udstationering af visse typer af produkter og typer af arbejde.Det vil sige, find den andel af omkostningerne til forarbejdede varer.
ovennævnte fremgangsmåde er enkel nok til at bruge, så det bruges i de fleste virksomheder i vores land.I moderne forhold, har det imidlertid betydelige ulemper de indirekte omkostninger i høj grad afhænger af graden af automatisering af produktionsprocessen.Derfor, jo mere virksomheden gør brug af nye informationsteknologier, jo mindre af disse omkostninger falder til produktionen.
Blandt andre metoder til omkostningsfordeling kan bemærkes, og andre, primært afhængig af den valgte base.For eksempel, som en andel er følgende:
- volumen produktion (anvendes i metalindustrien og fødevareindustrien);
- omkostninger grænseværdi (svarende kemiske enheder);
- volumen for hvert butikken individuelt;
- til parkering timer.
Endelig bemærker vi, at de indirekte omkostninger bør betragtes som et effektivt redskab til at forbedre produktionsprocessen.Og med den rette tilgang til det, kan du markant forbedre den økonomiske stilling i selskabet.
