Organisation og ledelse - et system, der er skabt til at nå målene for en bestemt gruppe af mennesker.Denne gruppe kan bestå af to undergrupper: lederne eller ejere, og ansat personale.På dette grundlag bestemt af to-system, men det er det modsatte af de opgaver, funktioner: gennemførelsen af mål og målsætninger for lederne af ansat personale.Interesser disse to grupper ofte ikke er sammenfaldende, da en af de vigtigste opgaver, at ejerne forsøger at løse for virksomheden, er at minimere de omkostninger, herunder løn til medarbejderne.Opgaver personale ansat direkte modsat - arbejdere forsøger at lys til at minimere deres energi, ressourceomkostninger og få så meget som muligt at betale for arbejdet.
Hvis der et mål ledere og lejede personale, selv modsatrettede, organisationen som et system er i en bestemt tilstand, hvor det vil være i stand til at realisere dem.Men for at denne tilstand var mere sandsynligt end noget andet, de ressourcemæssige behov enten energi eller stof, eller information eller en blanding af disse tre komponenter.For at opnå de nødvendige ressourcer, organisering af systemet skal kommunikere med det ydre miljø af visse varer.Produktet oftest kombinerer information energi og materiale i forskellige kombinationer.Naturligvis et større antal produkter indeholdt stoffer, og de tjenester - eller energi eller information.Nu ledere er i stigende grad forsøger at øge graden af mangfoldighed af produktet, der er at diversificere det, at indføre det i alle disse tre komponenter.Derfor kan du vælge et andet system funktion - produktion af produktet.
organisation som et system eksisterer i et konstant skiftende miljø og derfor uundgåeligt udsat for virkningerne af det, og til gengæld hun påvirker de objekter omkring den.Derfor er det muligt at isolere og et andet system funktion - dens interaktion med miljøet.
Således har vi identificeret fire grundlæggende systemfunktioner, der udfører stort set enhver organisation: samspillet med miljøet;realiseringen af målene for ledere;fremstillingen af produktet;gennemførelsen af målene for ansat personale.
på forskellige stadier af udvikling af organisationen systemets funktion, har vi overvejet i denne artikel, vil have en anden betydning for hende.Så i første omgang den vigtigste funktion er at skabe et sådant produkt, fordi at vide det, virksomheden modtager de økonomiske midler, der er nødvendige for dens udvikling.
Isolering af disse grundlæggende funktioner vil hjælpe os med at forstå, hvad status for gruppen af faktorer vil påvirke udviklingen af strategiske mål og målene for organisationen som system.Måske dette vil være:
1) en kombination af faktorer, kombinationen af som vil blive implementeret mål ledere og medarbejdere;
2) faktorer, hvis tilstedeværelse kan realisere produktionen af produktet;
3) en gruppe af faktorer, som vil være i stand til at gennemføre kravene i det eksterne miljø.
definerer de grundlæggende funktioner, kan du forstå, at tilrettelæggelsen af systemet består af tre delsystemer forvaltes ved at interagere:
1) delsystem, som er en administrativ proces, direkte forbundet med produktion af produktet.
2) delsystem, der styrer processerne for interaktion med hurtigt skiftende miljø;
3) delsystem, der styrer den proces, hvorved lederne vil være i stand til at realisere de mål og ansat personale.
En sådan tilgang vil give os mulighed for at beskrive den organisation, gennem interaktion mellem de relevante delsystemer, der vil hjælpe til bedre at forstå dens grundlæggende problemer og overvinde dem med succes.
