Enhver form for kontrol - er gennemførelsen af myndighedernes på mange måder konkrete, praktiske tiltag for at imødekomme de udfordringer, de står overfor.Nogle af dem er juridisk ansvarlig, mens andre - ikke.
styreformer er betinget af juridiske bestemmelser, på grundlag af hvilken staten styrer aktiviteterne i myndighederne.De er nedfældet i loven, de artikler i forfatningen, i standarder og regler.Under visse omstændigheder embedsmændene efter eget skøn, men uden at afvige fra lovgivningens anvendelsesområde, skal du vælge de former, der er bedst egnet til situationen.
Det drejer sig om den del af arbejdet i de myndigheder, som ikke har nogen juridisk status.Men en stor del af deres indsats har ingen juridisk værdi, dvs. forvaltningsret på tidspunktet for deres udførelse ikke undergår nogen ændringer.Det er den organisatoriske form af aktivitet myndighederne.På samme tid ikke-juridiske former og metoder for regeringen er grundlaget for den fremtidige indsats, med en juridisk værdi.Tværtimod kan disse styreformer forekomme efter lovlig.
handlinger af embedsmænd er ved magten, er former for styring.De bør ikke overskride grænserne for deres kompetence.Disse former for statslig regulering er opdelt i juridiske og ikke-juridiske.
myndigheder har tendens til at udføre handlinger, der kan grupperes efter bestemte kriterier.Problemet med tildeling af styreformer er ikke helt løst.Men teoretisk, stadig besluttet at skelne mellem fire styreformer:
1) Udstedelse Management retsakter (forordninger).Det indebærer aktiviteter, der tager sigte på overholdelse af loven ved at etablere regulering af specifikke regler.Oprettelse af nye instrumenter som følge af, at de eksisterende generelle love ikke kan dække alle områder af det offentlige liv.
2) Udstedelse af ikke-normative handlinger ledelse (individuelle, administrative).De adskiller sig fra de lovbestemte handlinger, at de er opsagt, ændret eller pålagt administrative retsforhold.Desuden er de rettet mod specifikke parter forvaltning.Efter en enkelt anvendelse af rettigheder og forpligtelser for deltagerne i disse relationer i de enkelte handlinger stopper.
administrative og retsakter, og den enkelte er sekundære til loven, de er underlagt den.
3) Udførelse af organisatorisk karakter.Den udføres konsekvent og systematisk.Deres mål - at yde effektiv og præcis arbejde for regeringen.Deres adfærd har ingen indflydelse på ændringerne i de administrative retsforhold.Ordninger for management aktiviteter har intet at gøre med skabelsen af nye love, har ingen juridisk betydning.Brugen af særlige former for foranstaltninger afhænger af den specifikke objekt, du vil administrere, om deres juridiske status.
4) Gennemførelsen af Action løse logistiske problemer.De supplerer hinanden.Deres mission - at tjene forvaltningsprocessen.De skaber de nødvendige betingelser for anvendelse af myndighederne i andre former for regeringen.Dette omfatter udarbejdelse af rapporter, notater, optegnelser ledelsesmæssige spørgsmål, event management, udarbejdelse af materialer til at skabe love.
Siden styreform ikke har en klassifikation anerkendt af alle jurister, så er denne adskillelse bør overvejes temmelig skematisk og betinget.Der er andre typer det.For eksempel de følgende styreformer:
1) ikke-juridisk når at gennemføre ledelsesmæssige aktiviteter behøver ikke juridiske dokumenter;
2) retlig form, når de administrative tiltag relateret til retsstaten.
