Hvordan man opbygger et træ af organisationens mål?

Enhver organisation er stadig i sin vorden skal definere sin mission, der er den grundlæggende idé om eksistens.Der gør det muligt for yderligere at formulere organisationens mål, at udvikle en strategi.Til denne metode er almindeligt anvendt træ formål.Det giver dig også mulighed for visuelt at se de opgaver, der skal løses for at opnå det ønskede resultat.Træ mål i organisationen er en grafisk repræsentation af delingen af ​​fælles missioner til private.Det er også klart viser strategien for management for at opnå det ønskede resultat.
Dette er en universel metode til systemanalyse, som gør det muligt at forbinde højt niveau mission med de nødvendige midler til at nå dem.Generelt mål i organisationen træet i toppen indeholder det vigtigste mål, og i bunden - opgaver, der er specifik liste over arbejder udført i overensstemmelse med fastlagte regler i et strengt bestemt tidspunkt.Den grundlæggende idé med denne form for system analyse - nedbrydning.Med andre ord essensen af ​​det er at vise den hierarkiske struktur og opdele det i komponenter.Sommetider et træ virksomhedens mål kan omfatte flere missioner.



Ved udformningen træet, princippet "fra generelle til specifikke."Breaking mål i delmål går op, indtil den tildelte opgave vil ikke være let at gennemføre.Alle aktiviteter, der sigter på at opnå et bestemt resultat, skal have en direkte indflydelse på organisationen, som der brugt denne metode.Hvis træet er organisationens mål er korrekte, så er der en klar forvaltningsplan for at opnå ikke kun de særlige problemer, men den vigtigste mission.Ellers værktøjet er ubrugelig.

henblik på korrekt bygge træet af formålene med virksomheden, er det tilrådeligt at holde sig til følgende algoritme:

- Formulere mål.Først og fremmest, er du nødt til at skrive et par sætninger til at besvare spørgsmålet "hvad?".For eksempel, hvad der sker, hvis det ønskede resultat er opnået: at af de produkter, vi producerer, hvad vil vores virksomhed og så videre.Det er vigtigt at beskrive billedet så meget som muligt den vigtigste mission.

- definere begrebet formålet.Med dette skridt, vil der være kriterier for angivelse af niveauet af præstation, samt de begrænsninger, der kan pålægges enhver opgave.

- Udfør mål nedbrydning.
- Formulere restriktioner.Det er en tilstand af systemet, de former for adfærd og andre karakteristika, der ikke vises i alle tilfælde.Normalt er de forbundet med værdierne accepteret i standarderne samfundet, alle former for sikkerhedsstandarder mv

- Analyser muligheder.Målsætninger for det lavere niveau kan opnås på forskellige måder, en ekspert, der udvikler organisationens målsætninger træ bør tage hensyn til en række muligheder for at vælge den mest optimale måde og forberede en reservedel.

Nominering mål korrekt formulering af problemerne har en direkte indvirkning på effektiviteten af ​​ledelsens beslutninger.Target kvalitet strukturel og logisk analyse af de spørgsmål, kan i høj grad forenkle deres beslutning og for at spare betydelige finansielle, tid og andre ressourcer.