Staffing - et dokument, der har oplysninger om strukturen i organisationen, dens afdelinger, position (erhverv), herunder stillinger, lønninger, tillæg, løn fond.Grundlaget for dens udvikling er en samlet form af T-3, der er godkendt af staten Statistiske Komité Rusland.Ingen af loven er ikke præciseret direkte forpligtelser arbejdsgiveren - at gøre bemanding er, men det betyder ikke, at det ikke bør være.Efter alt, er dette dokument henvises til indirekte i arbejdsloven, og i mange andre retsakter.Og det betyder igen, at under inspektioner, vil en harmonisering af tariffer, indhentning af tilladelser, der forbinder SRO relevante embedsmænd være forpligtet til at indsende bemanding selskab.
Det skal også erindres, at arbejdsmarkedsforhold er der en række procedurer, gyldighed og nøjagtighed, der kan objektivt bekræftes kun i overværelse af dette dokument.For eksempel, og samtidig reducere antallet af personale - er, hvor kan du tydeligt viser, at indlæg er blevet fjernet, og at der på tidspunktet for proceduren i virksomheden ingen job (hvis du sammenligner det med den faktiske placering af personale).I sit fravær, ville det være vanskeligt at bevise.Personale - det er også en seriøs hjælp i forberedelsen af ansættelseskontrakter og deres ændringer, det indspillede en række betingelser, der er afgørende for begge parter.Og det gjorde en relativt upersonlige linjer i dokumentet, ikke en bestemt person, for at undgå diverse misforståelser, herunder påstande om forskelsbehandling.
Argumenterer at en sådan bemanding, bør fokusere på det faktum, at det er en praktisk og effektivt redskab i organisation og ledelse af selskabet.Det klart struktureret skærme fleste af de oplysninger relateret til planlægning af personaleomkostninger.Hvis vi går dybere, kan vi endda sige, at det samlet omfanget af det arbejde er planlagt for året, nemlig alle kategorier af arbejdskraft.De mest ivrige ledere, der tegner bemanding, fastlægge det nødvendige antal medarbejdere til den første decimal, baseret på beregninger, der tjener som begrundelse.Desuden kan tidsplanen være en kilde til en række analytiske aktiviteter, der kan resultere i optimering af staterne og dermed øge effektiviteten i virksomheden.
Især er det muligt at analysere forholdet mellem de forskellige kategorier af arbejdstagere til at sammenligne dem med standardværdier.Analysen vil identificere stillinger arbejdspladser, som i princippet ikke kræver personale.For eksempel, hvis enheden ikke er fuldt bemandet af folk godt, uden problemer at udføre opgaver over en lang periode, er det tankevækkende oplysninger.Desuden kan langsigtet job bestemme den mest kritiske sted i udvælgelsen af personale, måske den grund - manglende specialister eller den relevante situation, arbejdsmarkedet i form af betaling.
