Labour disciplin.

click fraud protection

Labour disciplin - er overholdelse af de regler, der er fastsat i denne arbejdsgruppe, virksomheden, firma osvIngen tvivl om at lederen ikke behøver at overholde de arbejdsretlige disciplin.Det er en garanti for kvalitet arbejde af personalet og opfyldelsen af ​​sine mål.Har alle brancher har brug for det?I langt de fleste.

mest interessante er, at nødvendigheden af ​​arbejdsdisciplin er interesserede fleste arbejdstagere, selv om nogle af dem ikke forstår.Labour disciplin - er først og fremmest et sæt regler, der muliggør stabil drift af virksomheden, og medarbejderne nogle tillid til fremtiden (et stort plus for den følelsesmæssige tilstand af enhver mand).Efter alt, enhver usikkerhed - det er altid stressende.

begrebet arbejdsdisciplin

Enhver regel adfærd - det er altid en begrænsning af individets frihed, men retningen til gavn for hele holdet.Til denne regel til at arbejde, skal det opfylde to grundlæggende krav.

Hver medarbejder skal forstå nødvendigheden af ​​de indførte restriktioner.Du er nødt til at holde periodiske bevidsthed blandt medarbejderne, så de bevidst gik til nogle begrænsninger, forstå deres relevans og anvendelighed.


Alle regler bør ikke være en undtagelse for nogen, nogensinde.Den eneste undtagelse, ikke har modtaget fyldestgørende svar fra manager, vil føre til en lavine af lignende overtrædelser.Derfor kan nogle, sikkert fast, bør reaktionen være i enhver, det mest uskyldige krænkelse af disciplin.

Hvem fastsætter reglerne?

Hvert selskab og hver virksomhed har sin egen dokument regulerer interne regler.Men dette dokument under alle omstændigheder bør ikke gå imod den gældende lovgivning arbejdskraft bør være klart for alle medarbejdere og for at undgå tvetydighed helst.Det er klart, at selv den bedste dokument ikke løser problemet.At arbejde disciplin var på et passende niveau, bør dette være interesseret i hovedet.Og overvåge gennemførelsen af ​​alle krav i det relevante dokument - dens direkte ansvar.

Hvad er disciplin?

er nogenlunde to slags begrænsninger: tvungen disciplin (udførelse), og selvdisciplin (bevidst).Den ideelle leder gradvist forvandler den ene ind i den anden.Med hvilke midler?Da de stive systemer, der regulerer alle aktiviteter, slutter forklaringer, selvretfærdige.Således skridt for skridt, fra den vane af ansatte, der tager sigte på overholdelse af arbejdskraft disciplinære regler.Denne vane efterhånden bliver en automatisk handling og fører til bevidst selvbeherskelse.

arbejdsdisciplin og straf

Det er et meget interessant punkt.Ingen straf på nogle, i hvert fald ikke træde.Det vigtigste her er ikke at overreagere.Straffen skal være fair og tilstrækkelig overtrædelse.Ikke så vigtigt, om det er økonomisk straf eller nogle moralske effekt (under forskellige omstændigheder og med forskellige mennesker effektivitet kan være ulige).Det er vigtigt, at medarbejderne forstår, at blive straffet for sagen, ikke på forgodtbefindende af chefen.

I intet tilfælde straffen bør ikke være et mål i sig selv.Det giver ingen mening at anvende alvorlige sanktioner til medarbejderen, hvis:

  • han alvorligt beklager;
  • begået en overtrædelse for første gang;
  • lovovertrædelse det ikke have alvorlige konsekvenser.

En anden ting, hvis overtrædelsen gentages, eller endnu værre - bliver en vane.Arbejdsdisciplin skal være altafgørende, og skal straks reagere, uanset værdien af ​​medarbejderen.På ethvert pålidelig produktion af den ansvarlige officer er altid bedre end en god professionel, der kan mislykkes på ethvert tidspunkt.