Alle ledere må forstå, at hvad det interne miljø i organisationen.Ledelsen involverer overvejelse af sine fem hovedkomponenter: formål, struktur, opgaver, teknologi, mennesker.
organisation - en holistisk uddannelse, der tjener som et middel til at opnå bestemte mål.Mål - resultatet er en gruppe af mennesker i organisationen forsøger at opnå sammen.
interne miljø organisation forudsætter forvaltningen, er det tilrådeligt, at skildre et træ graf.I det på højeste niveau er et strategisk mål, som for eksempel at det er nødvendigt at gennemføre virksomheden i 5 år, er de placeret under de mål, der vil bidrage til gennemførelsen af de vigtigste.Antallet af niveauer afhænger af graden af detaljer og organisationens størrelse.
selvfølgelig mål enheder er forskellige, men den grundlæggende regel af målene træet er, at ingen underordnede mål ikke kan modsige den, der står over den.
næste element, der er inkluderet i det interne kontrolmiljø af organisationen - struktur.Det indebærer, at der findes underordnede niveauer af regeringen, der giver den mest effektive i at nå deres mål.
er klart, i hvilken som helst medium eller stor virksomhed har en specialiseret arbejdsdeling, dvs.er der forskellige fagfolk: markedsføring, i finansiering, logistik mv
Opgaver - Næste punkt, som afspejler det interne miljø i organisationen.Ledelsen anser den traditionelle problem på tre måder: forbinde med mennesker, med ting og oplysninger.
teknologi - som en af de vigtigste variabler, hvilket er mere end maskiner og udstyr.For eksempel Charles Perrow sagde, at teknologien - det er de midler, hvormed de første midler omdannes til det ønskede resultat, vi kombineret indsats for at forsøge at opnå.
Der er to mest kendte teknologier klassificering: på Woodward og Thompson.
D. Woodward:
- enkelt, kort skala eller person (produceret et enkelt produkt eller en lille serie);
- masse (varerne er fremstillet i store mængder, er de næsten eller helt identiske med hinanden);
- kontinuerlig (grundet udstyr og maskiner varer produceres døgnet rundt).
D. Thompson:
- multi-link-teknologi (for at nå målet, en række specifikke opgaver);
- mellemmand (en gruppe af mennesker mødes og er afhængige af hinanden);
- intensivt (for den opgave, du har brug for at have særlige færdigheder og evner), for eksempel, at tildele patienten til hospitalet rigtige behandling, du skal have den relevante uddannelse.
Sidste på listen, men ikke mindst, en variabel, der er repræsenteret ved den interne miljø i organisationen - personale, eller folk.Hver medarbejder i enhver gruppe manifesterer sig på forskellige måder, som bestemmes af flere faktorer, såsom evnen til at udføre visse opgaver, behov, værdier og grundlaget for livet og så videre.
Selvfølgelig skal lederen have en idé om, hvilke grupper blev dannet i teamet skal kende de vigtigste ledere.Læse og skrive leder vælger den stil for adfærd, som er egnet til en bestemt situation og de specifikke mennesker og føre til, at arbejderne mest effektivt udføre deres opgaver.
Således det interne miljø i organisationen består af fem variabler, der direkte påvirker hinanden.Så er alle de problemer, der stammer direkte fra de mål, som virksomheden og personalet gennemfører disse mål gennem teknologi.
