Organisation logistisk styring - et vigtigt punkt i ethvert økonomisk system.Logistiksystem, til gengæld er præget af en integreret og holistisk.Da logistikken - konceptet er meget bred og rummelig, tildele de køb, distribution, fremstilling, information og transportlogistik.
Da hovedformålet med logistik - integreret forvaltning af materialeflow, en særlig rolle i dette system spiller en indkøb logistik, som er engageret i forvaltningen af materialestrømme, samtidig med at selskabet de nødvendige materielle ressourcer.Log på materiale flow logistik system direkte gennem delsystemet indkøb.Det er grunden til logistikken på dette tidspunkt kaldes den måde, men meget ofte kan du finde sætningen "logistiske forsyningskæde" eller "høst logistik."
Så indkøb logistik - kompetent styring af materialestrømme, der giver levering af materielle ressourcer til virksomheden.Formål - fuld og passende behov en produktion materialer med størst mulig effektivitet.Man korrekt brug af begrebet logistik på scenen af indkøb, er det nødvendigt at være forberedt på, hvad der kunne ændre filosofien i tilrettelæggelsen af produktionen af det endelige produkt, som skal svare til de nuværende og potentielle efterspørgsel.
logistisk system på enhver virksomhed skal gennemføres i overensstemmelse med en regel om, at betalinger hver eneste parameter for produktionen og den økonomiske aktivitet skal udføres i den modsatte retning.I denne henseende logistik indkøb ligner den model af produktionslogistik eller det er snarere et derivat.Det vil sige, bør skøn over efterspørgslen efter indkøb og behovet for dem udføres på det endelige produkt til de råvarer, halvfabrikata og materialer.
dog ikke princippet om modstrøms af oplysninger ikke, at produktion og markedsføring af fuld kontrol med udbuddet.De påvirker også konkurrenceevnen for de produkter, deres kvalitet og dannelsen af intervallet.At udbuddet er den vigtigste kilde til information om markedsmuligheder for leverandører og konkurrenter.
Der er visse logistikaktiviteter, som er relateret til forvaltningen af indkøbsprocesser, som dybest set synonymt med "problemet med indkøb logistik."Lad os kort overveje essensen af hver af dem.
- definition og revurdering af behov.Ethvert køb skal begynde med en omhyggelig undersøgelse af transaktioner indkøb, der er etableret mellem forbrugeren og indkøbsafdelingen.
- Evaluering og undersøgelse af kundens behov.Efter bestemmelse af intervallet af interne brugere og ressourcer, er det vigtigt at fastsætte krav til parametrene for levering, deres størrelse, nomenklaturen gruppen og så videre.Det er nødvendigt at fastsætte de krav, som forbrugeren, som er i stand til at identificere service.
- beslutte den endelige produktion af sine egne.Meget ofte sker det, at selskabet er mere rentabelt at producere det selv, end at købe fra andre.
- typer af køb.Køb kan være permanent, ændres eller nye.Bestemmelse af typen forenkle arbejdet og processen med indkøb logistik.
- Analyse af markedsadfærd.
- Identificer alle potentielle leverandører af en bestemt slags ressourcer.Det er nødvendigt at opstille en liste over virksomheder, hvis tjenester er tidligere.
- rang alle kilder til materielle ressourcer, der skal købes.Det er nødvendigt at foretage en sammenlignende analyse af forslagene fra forskellige leverandører.
- endelige valg af leverandør ved hjælp Multicriteria evaluering.
- ressourcer levering.Denne proces er forbundet med levering af materielle ressourcer af en bestemt nomenklatur, ordrer, transport, håndtering af lasten, opbevaring og oplagring af gods.
- overvågning af gennemførelsen af indkøb.Når leveringen er fuldført, er det nødvendigt at organisere kvalitetskontrol af ressourcer og vurdering af forskellige parametre.
Alle disse opgaver er nødt til at forene en politik af relationer med leverandører.Indkøb logistik er også involveret i at definere den optimale hyppighed af leverancer og strukturen i materialet flow.
