Funktioner af den russiske ledelse, dens forskelle fra vestlige modeller af ledelsen

Alt, hvad vi hører meget ofte kommer til os fra det engelske ord "forvaltning", bogstaveligt oversat som "administration, ledelse."I dag er der mange definitioner af begrebet, og de er alle sande.

Management - en særlig form for erhvervsaktivitet, som tager sigte på at nå de fastsatte mål.

Management - bestemme retningen af ​​at gøre en fortjeneste i fremtiden system prognoser, planlægning, organisering af produktionen af ​​varer eller tjenesteydelser.

Som enhver anden form for aktivitet, ledelsen har sine egne karakteristika.Det russiske styreform, selvfølgelig, er forskellig fra den europæiske.Dette skyldes mange faktorer.I Rusland ledelsen optrådte relativt nylig, med fremkomsten af ​​markedsrelationer og forretningsudvikling.Grundlaget for det er de menneskelige ressourcer (medarbejdere) og iværksætteri.

Features russiske ledelse er at:

  • ekstremt høje flow på politiske og socio-økonomiske processer i landet, som ikke kan, men har en betydelig indvirkning på alle områder af menneskelig aktivitet;
  • kombination af faktorer, der bidrager til udvikling og styrkelse af ledelsessystemet, eller omvendt, så det ikke;
  • særlige træk ved den mentalitet det russiske folk.

Features russiske ledelse ligger i det faktum, at selve begrebet "manager" i vores land er meget sløret.I snæver forstand af ordet manager - leder, leder af virksomheden, en stor virksomhed.I vores land i dag, dette udtryk betegner en anden type aktivitet.Sekretæren af ​​de russiske virksomheder, administrator med ansvar for smålige papirarbejde, også kaldet en manager, det er ikke helt sandt.

Niveauet for udvikling af markedsrelationer Rusland halter bagefter vestlige lande mindst et halvt århundrede.I dag er vores land tager den fase af udviklingen af ​​markedets relationer, der fandt Europa et par årtier siden.Rusland har ikke sådan en stor erfaring med virksomhedsledelse i fri konkurrence, som er tilgængelig i Vesten, i forbindelse med hvilke sådanne problemer er noteret russisk ledelse som:

  • utilstrækkelig efterspørgsel viden.Efterspørgslen efter et bestemt produkt, bestemmes kun af opnåelsen af ​​slutproduktet;
  • mangel på langsigtede mål for forretningsudvikling;
  • manglende uafhængig evaluering af russiske ledere;
  • ingen bestemmelse om skolen, korruption, manglende evne til at opnå det ønskede resultat af dens iværksætteraktivitet uden tilstedeværelsen af ​​forbindelser i høje steder, penge, etc.

funktioner i moderne russisk ledelse er mest åbenbart i de fire vigtigste faktorer:

  • infrastruktur management, politiske og socioøkonomiske forhold af sin eksistens;
  • tilpasning af prioriteringer og retningen af ​​indsatsen i deres gennemførelse;
  • sæt af foranstaltninger til udvikling af regeringsførelse i Rusland;
  • træk ved sociale bevidsthed, at ændre, hvilke kræver en meget lang periode.

dag er mange ledere af russiske selskaber forsøger at overtage ledelsen oplevelse af vestlige virksomheder, der ikke altid ender lykkeligt.Det skal forstås, at nogle med succes opererer i Europa, love og regler for forvaltning gjorde ikke egnet til drift i den russiske kontekst.Funktioner af den russiske ledelse, betragtes som den vigtigste særkende administrationsselskabet i Rusland og Vesten.En mand, der voksede op i vores land og modtog undervisning i Rusland har sin egen tilgang til at løse et bestemt problem, reagerer forskelligt på forskellige situationer, hvilket skaber visse problemer i følge den vestlige styringsmodel.Det betyder ikke, at vi helt skal opgive oplevelsen af ​​udviklede lande inden for ledelse og nye måder at se på det fra bunden.Med alle de grundlæggende funktioner i den russiske ledelse, grundigt at studere erfaringerne fra lande i forvaltningen at snuppe langt foran, snarere excel i mange områder, de tilgængelige russiske iværksættere og ledere.