fænomenal opdagelse af den berømte italienske sociolog og økonom Vilfredo Pareto blev gjort ved at analysere fordelingen af rigdom i Italien, hvor Pareto fandt, at landets 80% af al den rigdom tilhører 20% af befolkningen.Pudsigt nok omkring samme tid, den amerikanske embedsmand, fremtiden "far af teorien om kvalitetsstyring" Joseph Juran, kom også til den konklusion, at et sådant forhold har en vis regelmæssighed, men hans konklusion han formulerede på baggrund af observation af høst af ærter, hvor 20% af buskene fik80% af afgrøden.Faktisk og udtrykket "Pareto princippet" tilhører ham, han gav dette navn til ære for Vilfredo Pareto.
italienske videnskabsmand udvidet anvendelsesområdet for dette princip på andre områder, men vigtigst af alt, har han fået sin betydning som Pareto princippet i forvaltningen af, som er, at 80% af produktive aktiviteter, folk bruger kun 20% af tiden.Med denne numeriske udtryk Pareto princippet det stadig er benævnt "80/20 reglen."I filosofiske termer, betyder det, at den kausale effekt er fordelt således: 20% af de grunde, som de mest 80% af resultatet af aktiviteterne, og tværtimod, 80% af årsagerne, kun 20% af resultaterne.Ved første øjekast, dette forhold synes paradoksalt, er det svært at forestille sig, at 80% af tiden, for eksempel, tilbragte næsten uden at bringe nogen resultater.Men den efterfølgende statistiske analyse viste andelen af dets høje pålidelighed.På grund af det faktum, at et sådant princip kan anvendes til at vurdere kvaliteten af arbejdet, hvilket afspejler den Pareto princippet, effektiviteten af forskellige ordrer i en temmelig bred vifte af aktiviteter.
analyse for at bestemme proportionerne af de vigtigste retninger, hvor det kan vise sig på forskellige måder.Disse to områder.
det første Pareto princippet tilskynder søgen efter højst 20% af de årsager, der giver 80% succesrate.
andet 80/20 reglen motiverer søgningen efter årsagerne meste af tiden tilbragt ikke giver resultat.
Men brug i praksis, dette princip bør være forsigtig, da det er nødvendigt selektiv, når du vælger genstand for undersøgelsen.Ellers kan en simpel misbrug af princippet føre til ukorrekte konklusioner.Rationel anvendelse af princippet sørger for dets optagelse i enhver analyse system, der giver dig mulighed for at vurdere behovet for komplekse objekter og fænomener.For eksempel, hvis du arbejder på et sted, hvor din løn bestemmes af ledelsen én gang for alle, eller en lang periode, så er du bare gøre op de samme 80%, der giver kun 20% effektivitet.Grunden til dette ligger i det faktum, at uanset hvor du arbejder, din præstation vil ikke blive stimuleret af stigende lønninger.
Påfør Pareto princippet er meget nyttig i den moderne ledelse.Begrundelsen for denne konklusion er, at kun 20% af den tid, vi bruger på betydelige, er de resterende 80% brugt på aktiviteter, der gavner hverken selskabet eller medarbejderen selv.I mange tilfælde er det den mest "ubrugelige tid" er sat i en anden slags fremstillingsprocesser procedurer (bureaukrati, forkerte gejstlige logistik, overtrædelse af relationer med partnere etc.).Betydningen og anvendelsen af princippet om afledning, som følger naturligt af denne ansøgning, er at det er nødvendigt at fokusere det fulde potentiale i selskabet på de 20%, som udgør 80% effektive resultater.
80/20 Princip kan anvendes med succes i erhvervslivet, der skal være meget kritisk at undersøge dens struktur, partnerskab og om nødvendigt udvikle en ny strategisk model.Nogenlunde samme kan være egnet til brug i reglerne marketing, service og investeringsaktiviteter.
Bemærk, at studiet af enhver aktivitet, kan manifestationer af denne andel ses næsten overalt, ned til familierelationer.Derfor er den vigtigste i at afgøre, om eller ikke at bruge Pareto reglen beslutte, at for dig er en prioritet, og det vigtigste.
