Hver organisation er en slags levende organisme, der tager vist tidspunkt i sin udvikling.Det hele starter med fødslen af det selskab, hvorefter det gradvist tager til i styrke og indflydelse, at opnå velstand og magt.Men enhver livscyklus organisation har sin ende, og så er det i sidste ende forsvinder fra forbrugermarkedet.For en bedre forståelse af faktorer, der påvirker denne proces, bør du nøje gennemgå alle aktiviteter i virksomheden i etaper.
Så skal vi starte med en gennemgang af grundlæggende faser, som finder sted nogen organisationsstruktur oprettet med det formål at opnå en fortjeneste som følge af at drive forretning:
- vorden.I første omgang er der en idé, der er relateret til opfyldelsen af eventuelle identificerede behov i samfundet.Efter at der er driftige folk, der kan oversætte denne idé til virkelighed, hvilket resulterer i en virksomhed, hvis hovedformål bliver behov denne eller dette område af befolkningen i enhver virksomhed område.Den livscyklus organisationen på dette trin omfatter registrering, søge efter kilder til investeringer, rekruttering og komme ind på markedet af produktionen.
- Stage teamwork og fokus på et fælles mål.Efter at selskabet startede sin virksomhed, er holdet begyndt at forene i en enkelt kommando.Under alle omstændigheder er hver kompetent leder forpligtet til dette, da den eneste pålidelige holdet producerer nye og lovende ideer til at opnå maksimal succes.Der kan være et godt eksempel på førende amerikanske og europæiske virksomheder, hvor den primære rolle givet til personalet, så livscyklus organisationen nødvendigvis skal omfatte denne afgørende periode, som i virkeligheden, at virksomhedens fremtid.
- etape af formalisering og erhvervelse af en vis struktur.Den næste fase er den gradvise forbedring af det institutionelle system, som er fremkomsten af nye divisioner, fusion eller spaltning af de undersøgte områder, godkendelse af statutten, visse regler og credo af virksomheden.Der synes også uformelle skikke og love, der yderligere kunne stimulere både den udøvende personale og ledelsesteam.Her livscyklus organisationen begynder at ligne en ung og lovende selskab, der har godkendt en kerne kommandostruktur og med succes fart.
- Stage forbedring.På dette stadium, organisationen når toppen af sin succes, at tage en førende position på markedet for visse produkter eller levering af relevante tjenesteydelser.Men her lederne i alle tilfælde bør ikke reducere væksten i virksomheden, som de ulegemlige ideer, der kan tilbydes til dine medarbejdere og er oversat ikke som et resultat af at stoppe den intensive udvikling kan bruges af dine konkurrenter, som du indånder i ryggen.Det må nødvendigvis tage hensyn til, og den kraftige aktivitet i selskabet på dette trin bør omfatte søgning efter nye behov i befolkningen, og udbuddet af nye former for varer og tjenesteydelser.
For en bedre forståelse af alt det, der sker nu, er det bedre at bruge en analogi med den periode af menneskeliv, som i dette tilfælde, vil du være i stand til mere klart forestille alle de opgaver og mål står virksomheden på hvert trin af sin udvikling.Så livscyklus organisation omfatte følgende trin, som vil vise de vigtigste mål for virksomheden:
- fødsel - mål: overlevelse og profitmaksimering;
- barndom - mål: kortsigtet profit og dens gradvise optimering;
- ungdomsårene - målsætning: accelereret vækst og planlagt fortjeneste;
- udløb - målet: en systematisk vækst og et godt omdømme;
- prime - mål: afbalanceret vækst og social ansvarlighed;
- fuld modenhed - målet: den maksimale forbedring af produkter og tjenester, samt at finde nye tilgange til organiseringen af produktionen.Hvis det er nødvendigt, en komplet re-engineering af virksomhedens ressourcer
Afslutningsvis skal det siges, at hver leder ikke blot skal kende vist tidspunkt i livet i virksomheden, men også tage hensyn til de mål og opgaver, står organisationen på hvert trin.Vellykket livscyklus organisation på eksemplet med Coca-Cola Company og Mcdonalds hævder, at med ordentlig vejledning, kan du holde sig oven vande i årtier efter sin grundlæggelse.De vigtigste ting - en fleksibel tilgang og for at have en kompetent markedsføring strategi, der vil periodisk omdannelse af selskabet til de behov og krav fra befolkningen.
