effektiv styring af organisationen er gjort mulig gennem institutionelle midler og metoder, der er rettet mod koordinering af personalet i almindelighed, eller en enkelt medarbejder, for at opnå resultaterne af hele virksomheden.Essensen af denne fremgangsmåde ligger i det faktum, at kun nogle metoder ikke giver 100% effektivitet.Det bør være en tilstrækkelig effekt på arbejdsmarkedet kollektiv, personalets motivation og resultatorienteret.Ved kombination af disse to positioner opnås en perfekt kombination, som nødvendigvis må føre til succes.
Før ledere uundgåeligt er der en stor liste over problemer, der skal løses.Denne liste er ganske omfattende og indeholder opgaver i forbindelse med udsigterne for langsigtet planlægning og kortsigtet løsning af de problemer, der skal gennemføres på kortest tid udvikling.Dette er opfundet for dette store antal forskellige metoder, men alle af dem kan kombineres, afhængigt af strøm gennem dem opgaver.
Moderne metoder til organisering ledelse er generelt kombinere:
1. regulerer tekniske systemer, udført ved hjælp af automatiske kontrolsystemer;
2. regulering af sociale og økonomiske systemer, vedrører regulering af relationer i teamet.Til gengæld har de også afhænge af arten af forholdet og dannes:
• økonomisk;
• administrativ;
• socio-psykologiske.
Lad os tage et nærmere kig på hver af de foreslåede metoder.De økonomiske metoder til ledelse af organisationen - et system af metoder, som den mulige indvirkning på kunstnerne benytter specifikke vilkår rimeligt.For eksempel forholdet mellem omkostninger og fordele, dvs økonomiske incitamenter og sanktioner.Grundlaget for denne metode er, at løn og supplere - den præmie eller anslåede bonusser, som er direkte afhængige af den indsats og resultater.Forbindelsen mellem resultaterne af den enkelte leder og virksomheden som helhed.Disse metoder er meget effektive ledelse af organisationen, somganske fleksibelt indvirkning på mennesker, der påvirker de umiddelbare interesser.Ved at handle på personale, der udfører effekt på forløbet af produktionen.Det viser sig, stimulerer medarbejderne tage initiativet, kreative implementering, og med den kapacitet og arbejder på at opfylde de materielle behov.Men der er også en betydelig mangel, er benægtelse af de såkaldte ikke materielle behov, som også kan bidrage til en reduktion af motivation.
administrative metoder til ledelse organisation - det er en direkte effekt af binding.For ledere er involveret i deres gennemførelse: organisatorisk design, regulering, standardisering.Udgangspunktet er at fastlægge de ufravigelige regler, der bestemmer orden og disciplin af personalet i organisationen, en slags in-house-standarder.Kraftfuld forvaltningsmetode der tager sigte på at løse specifikke problemer i teamet.Den største fordel er vilje målet at opnå, desuden disse metoder ikke kræver betydelige administrationsomkostninger finansielle organisation.Ulemper omfatter overtrædelse af initiativ og kreativitet.
Metoder til styring af organiseringen af sociale og psykologiske - udføres ved hjælp af manuel eksponering på sociale principper i den kollektive.De hjælpe med at løse problemet "personaleomsætning".Det centrale er at forbedre og øge kompetence medarbejdere i særdeleshed og den kollektive som helhed.For effektivt at nå målet af hovedet hæver niveauet for moralske modenhed af holdet.
