i sociologi og teorien om afholdelse af en særlig plads gives til spørgsmålet om lederskab.Hovedprincippet i ledelse er stadig - mand ledelse.Det er underforstået, at de rigtige beslutninger, magt, er evnen til at kontrollere de relationer og processer i organisationen af ansvaret altid leveres kun én bestemt embedsmand.Men han er fysisk ude af stand til at bære det hele i fuld, så den delegerede en del af sin egen autoritet til deres underordnede.Dette skaber en hierarkisk struktur, hvor hver har et hoved, men ikke alle, men kun nogle - underordnede.
Der er masser af problemer i organisationen, men metoden af ledelsen beslutningsprocessen er afgørende.Mange sociologer mener organisationen ikke mere end et ledelsesværktøj.Derfor er de aktiviteter, der er forbundet med forberedelsen og efterfølgende gennemførelse af forskellige ledelsesbeslutninger.Omkostningseffektiviteten af ledelsesbeslutninger bestemmer effektiviteten af forvaltningen i almindelighed.
Før overvejer metoder til ledelsesbeslutninger skal forstås, at i den sociologiske litteratur kan man se forskellige synspunkter, med hensyn til, hvad løsninger anses administrative.Først og fremmest, er dem, der påvirker forholdet i enhver organisation.Administrative afgørelser er normalt forbundet med forskellige ændringer i organisationen og dens sponsor - er det rette organ eller en person, der er fuldt ud ansvarlig for alle mulige konsekvenser af beslutninger, gennemførte og overvågede.
Management løsning - er et resultat af en specifik aktivitet manager.Denne kreative proces, der finder sted i aktiviteterne i ledere, der er på ethvert niveau.Det starter med at udvikle og sætte mål, så problemet er undersøgt på baggrund af oplysninger indhentet i forskellige måder.Næste udvalgt og begrundet eller effektivitet resultatkriterier, samt de mulige konsekvenser af disse beslutninger.Efter kommer den fase af diskussionen af forskellige muligheder for at løse problemet, eller problemet med eksperter.I processen, udvalgt og formuleret som en optimal løsning, er det accepteret, og er angivet for de optrædende.
Metoder til ledelsesmæssige beslutninger har altid til formål at opnå målrettede, specifikke mål.De kan varieres.
Den første metode, som er baseret udelukkende på intuition manager.Det skyldes det faktum, at det har til rådighed erfaring og viden i et bestemt beløb, er dette aktivitetsområde.Faktisk er det hele og giver dig mulighed for at vælge, og derefter foretage en korrekt og rigtige beslutning.
andet, metoder til ledelse beslutningsprocessen er umuligt at forestille sig uden en metode, der er baseret på et koncept kaldet "sund fornuft".I dette tilfælde, lederen træffer beslutninger og begrunde dem ganske samstemmende indicier.
Den tredje metode, som er baseret på videnskabelig og praktisk tilgang er også meget vigtigt.Det tilbyder at vælge den optimale løsning udelukkende baseret på behandling af enorme mængder af information og validere det.Denne metode kræver obligatorisk anvendelse af moderne tekniske hjælpemidler, vi taler om elektronisk computer engineering.
til hovedet, i hvert fald før eller senere vil stå over for problemet at vælge de rette løsninger.Det er en af de vigtigste i moderne ledelse videnskab.Hovedet selv bør fuldt ud at vurdere den konkrete situation, vælge den rette metode til at gøre ledelsesbeslutninger og bruge dem til at bo på en af flere muligheder.Han er ansvarlig for deres videre gennemførelse.
