Metoder til risikostyring i den moderne virksomhed

I tilfælde af forskellige former for risikofaktorer for mere effektiv risikoreduktion hele løbet af de konventionelle metoder, som påvirker visse typer af aktiviteter.

Dybest set, risikostyring teknikker, som anvendes i forretningsaktiviteter er opdelt i fire grupper af metoder.

- risikoaversion;

- lokalisering af risici;

- risikospredning;

- risiko kompensation.

Nu har vi et nærmere kig på risikostyring teknikker som en måde at undgå risiko.
måde at undgå risikoen for, at de anvendes i økonomisk praksis.

Metoderne til risikoaversion er:

- nægtelse af partnere, der ikke er troværdige;

- afvisning af projekter, som er meget risikabelt;

- den vigtigste måde at reducere risikoen - forsikring

- processen med at finde garanter.

Risikostyring metoder omfatter metoder til lokalisering af risikoen, bliver de brugt meget sjældent, kun i de tilfælde, hvor det er muligt klart at identificere kilderne til risici og sandsynligheden for deres forekomst.De vigtigste metoder til lokalisering normalt - oprettelse af datterselskaber, og særlige enheder til at gennemføre projekter med en klar risiko.



betydningen af ​​metoder til risikospredning er baseret på fordelingen af ​​den samlede risiko:

- udvide vifte af produkter eller tjenesteydelser

- markedsføring og diversificering af udbuddet;

risiko betalingsmetoder bruges til at skabe særlige mekanismer til at forhindre fare.De er de mest tidskrævende
og kræver primært analytisk arbejde: strategisk planlægning, planlægning af ydre miljø, samt oprettelsen af ​​reserver.

Evaluering af effektiviteten af ​​risikostyring.

For eksempel er projektet helt afsluttet og er allerede rapportere om dette projekt er dannet.Men spørgsmålet er, hvordan man beregne fordelen i kontanter, herunder en midlertidig udtryk for gennemførelsen af ​​de planlagte foranstaltninger, som tager sigte på risikostyring?Evaluering af effektiviteten af ​​risiko beregnes ved hjælp af tre formler, som igen giver mulighed for behandling af omkostninger risici.

Først skal vi nødt til at beregne den forudsagte effekt, der beregnes som forskellen i behandling før og efter - beløbet planlagte tab fra identificerede risici.
beregne omkostningerne ved at styre risici med en sådan beregning - summen af ​​omkostningerne ved forarbejdning af de identificerede og uidentificerede risici.

Og selvfølgelig værdien af ​​effekten af ​​risikostyringen er forskellen mellem den forudsagte og faktiske virkning af udgifterne til risikostyring.

sådan risikostyring teknikker som forsikring, øger ansvar ledere, samtidig tvinger dem til mere seriøs og ansvarlig holdning til beslutningsprocessen så meget som muligt at gennemføre beskyttelsesforanstaltninger, som svarer til forsikringen kontraktu.Imenno så forsikring som et risikostyringssystem metode er meget effektivfinansielt instrument.

i tilfælde af oprettelse af nye produkter har problemer i brugen af ​​forsikring, på grund af det faktum, at forsikringsselskaberne ikke har statistikkerne, og derfor er bange for at forsikre den teknologi, de er kendt e.

Resultatet er, at i et givet tilfælde er det meget vigtigt at vide, om denne faktor til at være genstand for forsikring.Ud fra dette bør det forstås, at risikoen forsikring altid har sine egne særheder.Først og fremmest skal du vide, at frygt ikke er en risiko, nemlig af hensyn til forsikrede, mulighed for tilbagebetaling af tab.

Som sådan bør risikoen ikke tilbageholdes, hvilket betyder, at investor ikke er forpligtet til at tage den risiko, for eksempel, hvis mængden af ​​tabet er ganske stor i forhold til de besparelser i mængden af ​​præmien.I en situation, hvor der kun er én løsning, er det nødvendigt at sikkert først forsøge at finde andre løsninger.Det er sandsynligt, at de eksisterer.I tilfældet med den risiko, forsikring, når en foreløbig analyse indikerer fraværet af andre løsninger, er det planen i henhold til reglen "forventer værst", betyder det, at du skal tage en negativ beslutning.