Groft, ledelse er en række foranstaltninger - uniform af flere grunde - som er rettet mod et bestemt formål og omfattet af den generelle ledelse tseli.Funktsii ledelse - det er en bestemt type aktivitet, der stod fra hinanden i specialiseringen af arbejdskraft ledere.
I kontrol teori de fleste forfattere højdepunkter: generel ledelse, såvel som deres underordnede specielle funktioner upravleniya.Osnovnye kontrolfunktioner - er aktiviteter ikke er relateret til de særlige kendetegn ved en styret objekt.For alle de emner af ledelse, er de obschimi.Kak normalt delt (hoved) kontrolfunktioner omfatter: - planlægning - motivation.- Organisation og koordination - lovgivningsmæssige funktioner og ledelsesfunktioner kontrolya.Obschie skal udføres i hver enhed på ethvert ledelsesniveau.
Det vigtigste element i de vigtigste funktioner er vzaimoproniknovenie.Rassmotrim ledelse podrobno.Planirovanie er en opgørelse af genstande og formål i programmet for at nå dem.Planlægning funktion - der fører til kontrol loop, da udførelsen af de andre funktioner, er underlagt de generelle mål for at opnå tseli.Motivatsiya er en proces til at stimulere en bestemt person eller gruppe af mennesker til at arbejde hen imod opfyldelsen af målene organizatsii.Funktsiya organisation sikrer opfyldelse af målene, dvs.er processen med at danne strukturen i virksomheden, så folk sammen effektivt rabotat.Pod kontrol refererer til aktiviteter relativ tilstand af objektet med de planlagte formål.Overvågning er ikke en engangsforeteelse, men en kontinuerlig proces, som er det samme som i sin udvikling med bevægelsen af produktionscyklus, inden der passerer gennem tre stadier: definition af standarder for funktion i virksomheden, som skal kontrolleres;analyse og måling af faktisk opnås ved skæringsdatoen af resultaterne;foretage de nødvendige justeringer.Dukkede afvigelser kan enten føre til hurtig indgriben i aktiviteterne i virksomheden, eller til en revision af planerne, og i nogle tilfælde - for at ændre sit system af tseley.Iskhodya tid overvågning kan inddeles i tre typer: indledende, nuværende og endelige.
forordning er en aktivitet, hvorigennem karakteristika støtteordning til den ønskede bane, og til formål at forebygge eller korrigere fejl i driften af virksomheden i forhold til ledelsen tseli.Konkretnye mente med en funktion defineret som hørende til forvaltnings- organisationhelhed eller til visse faser af produktionen af funktionen protsessa.Iskhodya indflydelse på aktiviteten af virksomheden som helhed, til specifikke (særlige) funktioner omfatter: en fremadrettet og aktuelle sociale og økonomiske planlægning;økonomisk analyse;bogføring og rapportering;standartizatsiya.Iskhodya tegn på indvirkningen på de enkelte trin i produktionsprocessen, sådanne funktioner omfatter: - Forvaltning af den tekniske forberedelse af produktionsprocessen - hovedorganisationen af produktionsprocessen - tjenesten organisation af produktionsprocessen - fra tegnet marketing.Iskhodya effekt på specifikke produktionsfaktorer, tilSpecielle funktioner omfatter: lønadministration og tilrettelæggelse af arbejdet;personaleledelse;organisering af finansielle aktiviteter.
sidste ende alle ledelsesfunktioner har ét fælles mål - til effektivt at håndtere personale og stimulere processen med produktionen, hvilket er grundlaget for den finansielle velvære lyuboggo virksomheden.
