1. produktionsprocesser.
sæt handlinger, der fører til skabelsen af et produkt kaldes - fremstillingsprocessen.
sæt handlinger, der fører til skabelsen af simple dele, der kaldes en simpel proces.
sæt handlinger, der fører til skabelsen af det færdige produkt kaldes kompleks.
Produktionsprocessen er opdelt i: tjenesten, hjælpeansatte og vigtigste.
Alle, der giver mulighed for at udføre råvarer og hjælpestoffer processer, der relaterer sig til servering.
Alt, hvad der er skabt til at levere eller lette gennemførelsen af den grundlæggende proces, der omtales som en ekstra.
Alle processer, herunder teknologiske og naturlige, som et resultat af hvilket der er et slutprodukt, benævnt kernen.
enterprise produktionsprocessen er kompleks, så det er delt op i mindre, som kan lokalisere noget tidspunkt.
Dernæst er de delt op i fremstillingsprocesser, der er karakteriseret ved lokal henrettelse på en enkelt arbejdsplads, med ét værktøj.
Operationerne har også deres egen klassificering.
Afhængigt af forskellige procestrin og deres kompleksitet, er produktionsprocessen opdelt i simple og komplekse.
2. Modellering.
Enhver produktion - en kompleks og dyr, der er indbygget i lang tid.
Før du begynder at oprette en produktion altid udføres modellering af systemet, fordifejl eller svigt vil koste meget dyrt, op til fuldstændig lukning af produktionen.
simulering af produktionsprocesser omfatter:
- definition, betegnelse og dokumentation af processer
- kritisk analyse af processerne i den optimale
- definition af foranstaltninger til at optimere processer
Formålet med modellering:
- Forbedring af kvaliteten af produktet
- reducere produktionsomkostningerne
- håndtering ogForecasting
større modellering består af tre faser:
- analyse af fakta
- diagnose og konklusioner
- løsninger
3. organisering af produktionen.
metoder produktionsprocessen - fundamentet, der definerer, hvorfra misundelse og effektiv udnyttelse af de eksisterende virksomhedens ressourcer til det maksimale udbytte.
Der er tre metoder:
Metode 1: In-line.
bruges efter behov, eller om du vil bruge line produktion.
Højdepunkter: konsekvent gennemførelse af de forskellige operationer;minut undersøgelse af samspillet mellem alle de operationelle punkter i et enkelt punkt i tiden;fuld overensstemmelse downloads og overførsler af råvarer og færdige produkter;kontinuerlig drift af alle de instrumenter og mekanismer transportbåndet.
største ulemper: lav fleksibilitet produktion;monotoni arbejderne.
Metode 2: Partionny.
bruges efter behov, eller om at etablere serieproduktion.
Højdepunkter: parallel udførelse af forskellige operationer på forskellige partier af produktet;Komponenter i det færdige produkt af de knudepunkter i forskellige parter.
største ulemper: regelmæssig overgangen udstyr.
Metode 3: Single.
anvendes når det er nødvendigt eller hensigtsmæssigt i fremstillingen af slutproduktet med små, enkelte enheder eller produktion af et unikt produkt.
Højdepunkter: entydighed og alsidighed af teknologi og udstyr;personale og de generelle høje kvalifikationer, deres ombyttelighed;komplekse udbud af produktionen.
vigtigste ulemper: høje omkostninger af det færdige produkt.
I et stærkt konkurrencepræget produktionseffektivitet giver en omfattende, programmatiske metoder.
