rette personale - nøglen til høj produktivitet af hele holdet.Hvis unpointed detalje teknologi rekruttering, risikerer du at være baseret på omsætningen og mindske disciplin blandt resten af sammensætningen.At skabe en succesfuld, sammenhængende team, anbefaler vi at studere de grundlæggende og ikke-traditionelle metoder til rekruttering, der gør livet lettere for selskabets ledelse, samt spare tid og nerver leder rekruttering.
Gyldne regler for kandidat udvælgelse
første indtryk af ansøgeren, selvfølgelig, spiller en stor rolle, men de grundlæggende regler for søgningen efter kandidater til den ledige stilling indeholder en klar metode til rekruttering, hvilket primært nyttigt at overveje selv lederen af Human Resources.
- Bestem antallet af ledige stillinger, der vil opfylde de strategiske krav den succesfulde udvikling af din virksomhed.
- For hvert job, udpege en bestemt position og niveau skal være ansvarlig for at ansætte medarbejdere, ansvar, opgaver og udarbejde retningslinjer for deres gennemførelse.
- Beslut hvordan du vil søge efter kandidater ved hjælp af flere metoder, herunder ikke-standard.
- Vælg hvilke metoder til rekruttering og udvælgelse af personale, du vil bruge, og indberette dem til ansøgerne: en indledende samtale med kandidaten på telefonen, udfylde spørgeskemaet, tilstedeværelsen af et CV.
- Master dygtighed en sekundær markering.Efter overvejelse af spørgeskemaet og genoptage knalde en personlig samtale og test ansøgeren.
- efterfulgt af en beslutning om at ansætte en ny medarbejder, og underskrive en kontrakt med ham.
- sidste punkt er udviklingen af programmer til at tilpasse sig genindtræde medarbejderen og dens vellykkede gennemførelse.
Som du kan se, er den vigtigste metode til rekruttering menes med en grundig forberedelse til interviewet ikke kun ansøgeren, men også for arbejdsgiveren, men en nøje planlagt søgning af ansøgere i høj grad reducerer risikoen for at ansætte den forkerte specialist.
Hemmelige metoder til rekruttering
Sotsionika eller socioanalysis.Forfatter Carl Jung åbnede 4 arketype af personlighed, en repræsentant, der er i stand til bedst udføre visse opgaver:
- logik.Man, evnen til at tænke logisk, udsætter alle objektiv vurdering og henviser til den tænkning type.Dens mission - at organisere alle, at fjerne kaos.
- etik.Det er også i stand til objektivt at vurdere, hvad der sker, men er af typen "føler".Prøv at skabe et behageligt miljø i teamet.
- SENSORIK.Specifikt tænkning type, "sensing", kan frembringe konkrete ting.
- Intuit.Det har en intuitiv, abstrakt tænkning, der genererer ideer.
lære at let genkende disse fire personlighedstyper, HR manager er i stand til at skabe et hold, hvert medlem af som er i sin stilling svarende til hans måde at tænke på.
