Moderne liv er præget af dynamisk, stærkt konkurrencepræget.Under sådanne omstændigheder er der et konstant behov for at forbedre på alle områder af menneskelig aktivitet.Det føder innovative projekter, er en kompleks, risikabelt, dyrt og langvarig proces.
Innovative projekter er i de udviklingsstadier, og nogle af dem på alle projekter har en høj grad af usikkerhed.Et meget vigtigt punkt er indførelsen af innovationer i produktionen, markedets accept af disse nyskabelser.Mange innovative projekter tyder på et tidligt stadium af udviklingsresultater, spirende succes, men så på nogle af de tekniske og teknologiske betingelser for lukning.Innovativ udvikling er bestemt af mange forskellige opgaver og mål.Forskellige innovative projekter til at løse deres niveau, emne-indhold struktur, arten af og målene for gennemførelsesperioden, samt typen af innovation.
i gennemførelsen af innovation involverer flere parter: kunder og investorer, designere og leverandører, kunstnere, videnskabelige og tekniske eksperter, ledere og projektgruppen.
stadier er repræsenteret af to trin: udvikling af innovative projekter og realiseringen af det innovative projekt.En særlig rolle i kæden af alle typer af arbejde spiller en administrerende innovative projekter.Under ledelse betragtes som en proces, hvor der blev vedtaget og implementeret ledelsesbeslutninger i forbindelse med definition af mål, den organisatoriske struktur, planlægning og kontrol med gennemførelsen af nyskabende foranstaltninger i lyset af gennemførelsen af innovative idéer.
innovative projekter mål er profit.Men udviklingen af hele cyklus af værker, til den endelige gennemførelse af projekter i produktion, kræver investeringer, som er nødvendig for at tiltrække den omhyggeligt udformet forretningsplan.Investoren løber en risiko for deres midler, er det vigtigt for fremsynede ideer.
at fjerne frygten for investorerne, i forretningsplanen for innovation Projektet omfatter grundlæggende oplysninger om projektet, i form af præsentation af forretningsidéer, business beskrivelse, genstand for investerings- og ledelsessystemer, beskrivelse af erhvervsklimaet, organisatoriske, økonomiske og juridiske vilkår i form af teknisk-Økonomisk undersøgelser, beskrivelse af risici og forsikring.
virksomheder idéer kan bygges på grundlag af sin egen forskning og udvikling, krav og behov forbrugernes, konkurrenternes produkter, synspunkter fra medarbejdere, forskellige publikationer.Forretningsplanen skal afspejle anvendelsen af et nyt produkt, det har plads til en liste over funktioner og faktorer af tiltrækningskraft.Dette refererer til de værdier, mulighed for køb af produktet, dets pris, funktionalitet, miljøkvalitet, mærket af produktet, pålidelighed og levetid.Nyhed varer underlagt særlige krav fra perspektivet af at have analoger på markedet, de konkurrencemæssige fordele ved produktet, sit marked for nyhed, den nye applikation.
