Company - er en producent af de fleste forbrugsvarer og storforbruger af ressourcer, der ejes af husholdninger.Det er velkendt for os fra forløbet af den økonomiske teori.Således virksomheden slags maskine, som er fræset ud billets nyttige detaljer er normalt ikke egnet til konsum.På den ene side har modtaget ressourcer (råstoffer, udstyr, arbejdskraft og vidensarbejdere), og den anden ende ud det gode Selskabet, produkter beregnet til salg.
kan konkluderes, at grundlaget for driften af enhver virksomhed er at kombinere de ressourcer og det efterfølgende salg af færdigvarer.Et af de værktøjer, der sikrer et tilstrækkeligt flow af ressourcer, og har kontrol.Hvordan skete det?Er der nogen færdige opskrifter til at øge forvaltningens effektivitet?Disse spørgsmål og er dedikeret til mit job.
klart, at maskiner, køretøjer, computere alene ikke producere noget.Selv de mest avancerede japanske robotter kan endnu ikke indsamler udstyr uden betjeningspersonale kontrol, og flere biler på auto-pilot, der udvikles af unge tyske ingeniører.I enhver virksomhed, uanset om det er en kæmpe maskine-bygningen fabrik eller en lille sko værksted, alle drives af mænd.Folk gør alt arbejdet, folk bruger alle de midler i produktionen, er folk, der arbejder med kunder og leverandører.
Således kan en virksomhed kan beskrives som et system organisk kombinerer økonomiske relationer medarbejdere, ejere og ledere.Det vil sige, for at sikre en effektiv og koordineret arbejde i virksomheden er nødvendig for at sikre korrekt drift af de mennesker, der er forbundet med virksomheden: medarbejdere, leverandører, samarbejdspartnere og kunder.
Et af de vigtigste komponenter i virksomhedens ledelse er at organisere arbejderne.I denne henseende er der flere store problemer:
- opnå høj effektivitet arbejde;
- modvirke den opportunistisk adfærd af ansatte
- sikre optimal bemanding.
fra at løse disse problemer afhænger primært af prisen på det færdige produkt: effektiviteten af arbejdskraft, højere kvalitet og lavere omkostninger.Således er produktet gøres mere ansvarlig og professionel medarbejder får en håndgribelig konkurrencefordel.
anden vigtig komponent i en effektiv ledelse er afholdelse af gennemsigtige og gensidigt gavnlige arbejde med partnere og kunder.
Som det er kendt, at selskabet aktivt at bruge værktøjerne i kommerciel kredit, lån, banklån og så videre.Således mellem økonomiske enheder, der har tætte forbindelser for gensidige forpligtelser.Samtidig, debitorer og kreditorer i virksomheden, som regel, ikke stemmer overens med modenhed, enhver størrelse.Korrekt sammenligning af gæld til selskabet og det daglige arbejde i virksomheden gældspleje.
over at regulere gæld og forpligtelser, der arbejder med leverandører og kunder omfatter aktiviteter for at finde leverandøren og køberen, at udvikle et kompromis, gensidigt fordelagtige løsninger og aftaler.Et særligt sted er processen med at sikre realiseringen af varerne, udvikling af strategier for markedsføring.
Gennem XIX-XX århundreder.den konceptuelle rammer for virksomheden gennemgik store forandringer.Så der er en integration af virksomhederne, adskillelse af ejerskab og ledelse.Derfor er vi ændrer og ledelse ordningen og struktur.
Så i løbet af det tyvende århundrede, ledelse flyttede fra en lodret hierarki, underordning af en strukturel enhed til en anden mere fleksible vandrette strukturer.Således i de seneste udbredte relativt nye projekt- og matrix strukturer.
Lad os sige, at selskabet er der behov for at udvikle og gennemføre et projekt, der bærer en kompleks karakter, som skal behandles af de forskellige afdelinger.Det er naturligvis umuligt at stoppe deres arbejde og smide alle deres bestræbelser på udviklingen af projektet.I dette tilfælde er beslutningen om brug af projektstyringsværktøjer former.
Strengt taget projektet struktur er en slags tidsmæssig organisering, dannet af kvalificerede fagfolk, eksperter og så videre for at løse et bestemt problem.Holdet arbejder på et projekt udvikler og implementerer en løsning, og derefter opløst.Eksperter returneres til deres job eller flytter til et nyt projekt.
management metode, hvor på samme tid, er der flere designmønstre, kaldet matrix-struktur.Med andre ord, matrix struktur kræver den højeste fleksibilitet og kontrol fungerer som specialist ikke er tildelt en bestemt funktionel struktur.Desuden matrix strukturer har et stort potentiale inden for koordineringen af arbejdet, som bliver det vigtigste mål for projektlederen.
Der er mange forskellige teknikker og forvaltningssystemer.Men efter min mening, alt afhænger af den person af lederen af hans viden, færdigheder, erfaring og karisma.Det er derfor vigtigt at kigge efter ejeren af virksomheden er ikke bare en dygtig, erfaren moderne teoretiske løsninger specialist, men også en født leder, der har evnen til at påvirke mennesker, og sikre en effektiv drift.
Litteratur:
- Introduktion til teorien om styring af organisatoriske systemer / Burkov VN, Korgin NA, Novikov DA- M:.. LIBROKOM 2009
- Management Corporation og Corporate Governance / AN Asaul, Pavlov VI, FI Beskier, OA Myshko.- SPb: Gumanistika, 2006.
- Fundamentals af erhvervsøkonomiske : Lærebog / Yarkina TV
