betydning af aktiviteten af en industrivirksomhed - med minimale omkostninger for forbrugeren at skabe et værdifuldt produkt, der ville være en succes på markedet.For at realisere dette mål er umuligt uden prognoser og planlægge fremtiden.
er ikke tilfældigt, at der i forretningsplanen giver en særlig sektion, der detaljeret beskriver de kommende teknologiske og innovative processer, der er vedtaget af selskabet tradition for kvalitetskontrol, potentiale og faktiske udnyttelse af udstyr, overholdelse af miljøstandarder.Dette afsnit kaldes "produktionsplan".Det er fra dens indhold og gyldighed afhænger af opfyldelsen af alle andre mål, herunder finansiel.
Hvad er en produktionsplan?Hvordan er det lavet?Først og fremmest er det et dokument for investorer, der skal overbevise dem om, at forretningsidéen er muligt og kommercielt attraktiv.For at opnå troværdighed uden økonomiske beregninger og matematiske beregninger umulige, så i procesafsnittet er altid et stort antal formler.Skal beregnes samlede maskineffekt og volumen af den planlagte udstedelse, udførelsen af udstyret, breakeven punkt, indekset for arbejdskraftens effektivitet og andre indikatorer.Forretningsplanen for produktionen, skal have den rette kombination af generel sprog og specifikke oplysninger samt høj læsbarhed og troværdighed.Det er vigtigt for investor, selv uden dyb teknisk viden, kan forstå, er at støtte projektet eller ej.For større klarhed, bygget diagrammer og grafer, der viser dynamikken i efter måned.I de følgende økonomiske og finansielle dele af disse data vil blive brugt i beregningen af de vigtigste indikatorer - indkomst, rentabilitet, tilbagebetalingsperioden, nettoindkomst.
Faktisk produktionsplanen - grundlaget for alle andre sektioner.Oplysningerne heri, logikken i de tilsvarende økonomiske beregninger og skøn spiller en afgørende rolle i beslutningen om finansieringen af projektet.Tja, hvis investor finder dokumentet svar på spørgsmål om, hvad der vil være dynamikken i produktionen, uanset om det er nødvendigt at åbne nye fabrikker, udvidelse af parken udstyr, er der betingelser for normale forsyning af råvarer og markedsføring færdige produkter, også brugte genanvendelse af affald.Hvis produktionsplanen udviklede ikke for investorer, og til internt brug, er det en anden tilgang til dens udvikling.Hovedformålet er at få den rette fordeling af belastningen på de enkelte butikker og kontorer, passende læsseudstyr, sikre dens koordineret arbejde, frigivelse af en tilstrækkelig mængde af hvert produkt fra området uden ægteskab, med minimale omkostninger.
Når virksomheden består af den interne produktionskontrol, skal du huske at tage hensyn til resultaterne af markedsundersøgelser, staten af udstyret, tilgængelighed af personale, tilgængelige reserver.Jo flere faktorer vil blive overvejet i processen med udarbejdelsen af programmet, jo mere sandsynligt produktionen af kvalitet, der svarer til de forventninger, vores kunder produkter og kommerciel succes.
