kriterier personale evalueringskriterier er et uundværligt element på området for human ressource management.På trods af behovet for en visuel af denne procedure, er der en masse debat om dette emne blandt eksperter, især med hensyn til udviklingen af de kriterier, selv, uanset om det er arbejdskraftens produktivitet, disciplin, kreativ tilgang til arbejde, initiativ og kompetent tilgang.Evaluering af medarbejdere i organisationen bør være regelmæssig og udført i strengt regulerede vilkår, løse specifikke ledelsesopgaver:
- Kvalifikation og certificering af personale gør det muligt at foretage en grundig evaluering af de succeser og resultater medarbejderen til at overveje sin nuværende løn, for at vurdere muligheden for at fremme, forbedre medarbejdernes holdninger,og måske endda afskedigelse.
- Work Certificering Kommissionen er underlagt den relevante bestemmelse i organisationen.Certificering skal være korrekt juridisk udformet som certificering konklusioner er det retlige grundlag for forfremmelse, afskedigelse, forflyttelse arbejdskraft, irettesættelse, priser og ændringer i medarbejderens løn.
evalueringskriterier ved at passere certificering også klart fremgår af bestemmelserne i de relevante dele af organisationen, instruktion og andre dokumenter, der regulerer aktiviteten af medarbejderen, samt sine rettigheder og pligter.For medarbejdere, der udsættes krav tier forvaltningsforanstaltninger for business, ledelse og personlige egenskaber, såsom binding af dem betragtes:
- grundlæggende viden om produktion, dets tekniske og teknologiske features og mulige retninger for udviklingen af produktionen;
- viden om mikro- og makroøkonomi, metoder til planlægning, analyse og overvågning;
- viden om produktionen og den økonomiske aktivitet, metoder til at reducere omkostninger og andre udgifter i områder - finansiering, produktion, personale osv.;
- kendskab til forvaltning af menneskelige ressourcer;
- kendskab til moderne teknologi inden for markedsføring, reklame og public relations;
- grundlæggende viden om virksomhedsledelse;
- grundlæggende kendskab til udvikling af strategiske udviklingsprogrammer i organisationen (marketing plan, produktion plan, budget planen, etc.), kortsigtede og langsigtede perioder med ejerskab koncepter markedsovervågning, prognoser og markedsanalyser, studiet af konkurrencesituationen;
- evne til at interagere med offentlige institutioner, strategiske partnere, investorer, detail- og engroskunder og medarbejdere i organisationen.Gay organisation.
kriterier kvalitativ evaluering udviklet - det er en af de vanskeligste trin i certificeringen, og emnet for evalueringen er:
- kvalitet og effektiv udførelse af deres officielle pligter;
- overholdelse af etiske standarder i overensstemmelse med sin officielle status;
- rettidig og effektiv gennemførelse af de mål, målsætninger, produktionsplaner, gennemførelsen af budgettet planen, salg og produktion;
- tilgængeligheden af personlige business-færdigheder, såsom initiativ, ansvarlighed, punktlighed, kompetence etc.Kriterier
evaluering bør være objektive, retfærdige og gennemsigtige, så medarbejderen til klart at forstå deres egne styrker og svagheder.En sådan åbenhed vækker sund konkurrence i teamet, udvikle ansvar og initiativ, der genererer produktiviteten.
