Motivation af medarbejdere i organisationen

perfekt god leder skal vide, hvordan man arbejder på personalet, så hver korrekt udføre sin mandat opgave.Bare gør det?Nej, det er ikke let.Den nederste linje er, at mennesker er forskellige, og derfor var i stand til at lede lidt for at finde en måde at påvirke underordnede.Selvfølgelig skal disse metoder være rigeligt.

Motivation af medarbejdere i organisationen

overordnede succes i høj grad afhænger af, hvordan den enkelte.I erhvervslivet, bør det være klart reguleret.Det hold, der ikke virker til det maksimale, ikke ville tillade virksomheden at udvikle og opnå det ønskede niveau.Moderne teorier om motivation af personalet er rigeligt.Hvilken der skal bruges, for sig selv skal beslutte hovedet.Generelt er det værd at bemærke, at systemet med motivationen er meget ens.

lad os tale om det overhovedet forstået i dag som motivation.Hvis du fjerner den side alle de komplekse formulering, kan det siges, at det er ikke noget som at sætte et positivt resultat, at alle bestræbelser vil kunne betale sig.

Desværre er mange mennesker, der tager deres sædvanlige arbejde uden megen entusiasme.Hvad betyder det føre?Og desuden, at resultatet af deres arbejde er ikke spektakulært, men tilfredsstillende eller acceptable.Hvorfor er motivationen af ​​medarbejdere i organisationen er ofte lav?Årsagerne er varierede:

- folk er utilfredse med deres løn;

- medarbejdere ikke se resultaterne af deres arbejdskraft eller anser dem ubetydelig;

- ingen karrieremuligheder;

- dårlige arbejdsforhold, og så videre.

Årsagerne nævnes, at ifølge holdet ledet af inkompetente mennesker, ude af stand til at få folk til at arbejde på den måde, du ønsker.

Motivation af medarbejdere i organisationen kan udføres på forskellige måder.Det er værd at bemærke, at nogle af dem er velkendte og enkel, men der er dem, der i sagens natur er meget kompleks.Selvfølgelig kan sidstnævnte korrekt brug kun de virkelige eksperter på deres felt.

Den mest almindelige motivation er opdelt i ikke-finansielle og finansielle.Det er let at tro, at det er værd at belønning gør os arbejde.Utrætteligt.Penge - det er hvad styrer den moderne verden.For det meste, og de går på arbejde, for de penge folk gøre, hvad de ikke ønsker.

Motivation af medarbejdere i organisationen kan udføres ved at opkræve højere lønninger.Denne metode er ikke særlig god, som folk vænner og stadig bliver passive.Faktisk vil den finansielle motivation af medarbejdere i organisationen være mere effektiv, hvis gode mennesker ikke tilskynde høje lønninger og gode præmier.Selvfølgelig betingelse for at opnå sådanne betalinger vil være fremragende arbejde, initiativ, der overstiger det planen, og så videre.

Gode ledere klogt gøre kvoter til løn til deres medarbejdere.Alle af dem skal være rettidig.Risikopræmien i fængsel - er også en konkret motivator, der kan være meget effektiv.

ikke nødvendigt at give prisen for udførelsen af ​​det daglige arbejde, fordi folk her ikke gør noget usædvanligt.Det er også vigtigt at vide alt om prisen.Ja, betyder det, at det offentlige i velkommen.Der

og ikke-motivation af medarbejdere i organisationen.For det er muligt at gennemføre alle former for tildeling eksamensbeviser, prisuddelinger, ledende firmaarrangementer og så videre.Ofte ledere særligt fremtrædende tillader ansatte at gå hjem tidligt, tage en ekstra fridag, skal du vælge en ferie og så videre.Nogle organisationer udstyre toiletter, give deres ansatte med gratis måltider.Med andre ord, alt er gjort for at gøre folk forelskede sig i sit job.