hver manager i udførelsen af officielle pligter nødt til at klare behovet for evaluering underordnede.Kriterier for evaluering af personale behov for at træffe beslutninger om karriere, en stigning i lønningerne eller behovet for at forbedre medarbejderens kvalifikationer.
brug af moderne metoder til objektiv vurdering af medarbejdere og ledere i betingelserne for demokratisk regeringsførelse og markedsøkonomi er af særlig betydning.
personale bedømmelsessystem er en vigtig og endda uundværligt element i ledelse af personale.Det er et system med en temmelig kompleks struktur, som giver funktionen justering for aktiviteter medarbejdere og ledere.
Evaluering af medarbejdere på tærsklen til den planlagte certificering i valgprocessen ledere, i dannelsen af personale reserve, samt den mulige rokade i personale - er i praksis de centrale områder af vurderingen af, hvordan organisationer.
dag hele det vigtigste princip i personaleledelse er evnen til objektivt at vurdere medarbejderen i hans personlige og faglige kvaliteter.Til dette formål de tilsvarende evalueringskriterier dannede medarbejdere.
liste over business-færdigheder af ledende medarbejdere
- viden om produktionsprocesser, teknologi og deres tekniske egenskaber, de moderne udviklingstendenser;
- kendskab til metoder til økonomisk planlægning og analyse;
- evnen til at vælge de midler og metoder til at opnå de bedste resultater af den økonomiske og industrielle aktivitet på det lavest mulige arbejdskraft, energi og finansielle omkostninger;
- Tilstedeværelse af særlige færdigheder og viden inden for ledelse og organisering af produktionen (teoretiske baser, avancerede former og metoder, anbefalinger nutidige udenlandske og indenlandske videnskab), samt evnen til at anvende dem i praksis på arbejdspladsen;
- evnen til at vælge effektivt og organisere arbejdet af personalet ordentligt;
- evnen til at sende en arbejdsgruppe team til at løse de spørgsmål, der rejses og udfordringer;
- evnen til at opretholde disciplinen og at beskytte interesserne for den kollektive;
- evnen tilrådeligt at planlægge arbejdet i det administrative apparat;
- korrekt tildele beføjelser, ansvar og rettigheder mellem underordnede ansatte;
- at koordinere aktiviteterne i alle afdelinger og tjenester i en forenet virksomhedens ledelsessystem;
- evne til præcist at planlægge og organisere deres egne aktiviteter, der kombinerer sin grundlæggende holdning kontrol, brug afhængigt af den opstået situationen de mest effektive og hensigtsmæssige metoder og stilarter arbejde;
- evnen til at udøve stringens og nøjsomhed til underordnede ansatte og til sig selv personligt;
- evnen til specifikt og præcist løse operationelle problemer og daglige aktiviteter;
- at overvåge og tage hensyn til resultaterne af deres eget arbejde og hele holdet;
- at tilskynde ansatte til at tage ansvar i forbindelse med gennemførelsen af sine egne beslutninger;
- at forebygge og straks rette eventuelle manifestation af bureaukrati i arbejdet i underordnede.
kriterier Personality personale evaluering er også afgørende, især i en markedsøkonomi.
liste over personlige kvaliteter af ledende medarbejdere
- retfærdighed og ærlighed;
- evnen til at etablere venskabelige forbindelser med den underordnede ansatte;
- diskret og konsistens i enhver situation;
- integritet og engagement;
- beslutsomhed og udholdenhed i beslutningsprocessen og initiativ i deres gennemførelse;
- evnen til at forsvare deres egne meninger og interesser af personalet;
- selvkritik i evalueringen af deres egen adfærd og handlinger;
- evnen til at lytte til de råd og anbefalinger fra underordnede;
- opfattelse af kritik og evnen til at gøre de rette konklusioner;
- evnen til at holde sit ord og lover ikke noget, der ikke kan gøres;
- evnen til korrekt brug af de officielle beføjelser og rettigheder i tilfælde af organisatoriske og administrative foranstaltninger;
- evne til personlig adfærd og personlige eksempel har en positiv effekt på underordnede i deres dagligdag.
Kriterier for evaluering af medarbejdere personaleledelse har både positive og negative sider.Argumentet i deres favør er, at de bidrager til at løse en række ledelsesmæssige spørgsmål og udfordringer.
Evaluering (især mål), tilskynder til en mere effektiv drift.Tilgængeligheden af evaluering og offentliggørelse af resultaterne af dens gennemførelse programmet danner arbejdstagere initiativet, ansvar og tilskynde til udøvelse af en mere effektiv indsats.
personale bedømmelsessystem tjener som retsgrundlag for overførsler, kampagner, priser og fyringer, giver oplysninger om ansættelse af personale, samt at bestemme størrelsen af de lønninger og vederlag til personale.
