både store og små virksomheder, som er økonomiske aktiviteter, er ofte konfronteret med problemet med at overvinde de forskellige kriser, der med jævne mellemrum opstår i enhver arbejdsplads.For at undgå dette, er det umuligt, fordi den ustabile økonomiske situation i landet hver dag virksomheden er tvunget til at kæmpe for deres positioner, finde nye konkurrencefordele.For at minimere de potentielle vanskeligheder i virksomhedens markedsføringsstrategi er ofte brugt såkaldt situationsfornemmelse analyse.
kompetent instruktør nødvendigvis kræver sine Marketingfolk af den planlagte "snit", hvor både ledelse og medarbejdere i virksomheden kan se, hvilket niveau tager selskabet til dato.Denne situationsanalyse kan ikke kun slippe af med alle de overskydende og illusioner om deres egen vurdering af den økonomiske aktivitet, men også for at rationalisere hele afviklingen af forretningsprocessen ved at forbedre de grundlæggende mekanismer.Som et resultat af denne vurdering selskabet kan sætte nye langsigtede planer i sin udvikling, og til at udvikle en generel strategi for udvidelsen af sine aktiviteter.
marketing analyse, hele handelsaktivitet i selskabet omfattende dækker, til sidst dannede hovedparten konto, hvor du kan se alle de styrker og svagheder i virksomheden, samt de vanskeligheder.Ved møder og planlægning møder på forskellige niveauer ansvarlige personer til at udvikle nye tilgange til at løse både gamle og nye problemer, og omhyggeligt undersøge situationen på markedet i den rigtige segment.Det er vigtigt at bemærke, at en situationsbestemt analyse af en virksomhed kan kun udføres i kvaliteten, hvis hans swing ledet af direktør i selskabet.Han er over for udskilt for udviklingen af virksomheden, så han ligesom alle andre har brug for en sober og klart syn på virksomhedens side.
Der er andre metoder til markedsundersøgelser, der er almindeligt anvendt til forbrugerundersøgelser, konkurrent analyse, vurdering af den økonomiske situation i landet, og så videre.Hver af dem er også en vigtig information, men en situationsanalyse i denne henseende, indtager en særlig plads.Opgaven for dens fuldbyrdelse manager kan instruere spontant som følge af visse omstændigheder derfor at alle medarbejdere beskæftiget med markedsføring forskning skal altid være klar til det.
Når undersøgelser situationsanalyse er underlagt fire vigtigste aktivitetsområder: produktion, levering, salg og F & U-organisation.Desuden granskes de interne aktivitetsområder, der sikrer den normale funktion af virksomheden: Information service, finansiering, menneskelige ressourcer og så videre.Situationsbestemt analyse er opdelt i visse faser, blandt hvilke er følgende:
1. Definition af problemet situationen.
2. Udvikling af et samlet koncept af undersøgelsen.
3. Valget af genstanden for forskning.
4. Direkte analyse.
Når undersøgelser er meget udbredt spørgeskema, foldere og brochurer, der distribueres til potentielle forbrugere af varer og tjenesteydelser for at præcisere målgruppen.Som et resultat, kan der være nye oplysninger om forbrug af varer solgt, hvorefter du kan gå videre til den overordnede planlægning af taktiske opgaver.
Således situationsanalyse i marketing giver virksomheden mulighed for at "ryste op", og fortsætte med fornyet kraft som fremme af nye produkter, samt for gennemførelsen af den traditionelle sortiment af sine produkter.
