Omkostningsstrukturen

kostpris afspejler det fulde sæt af alle fremstillede nu produktionsomkostninger og videre gennemførelse af sine produkter.Omkostningsstrukturen - er dens prisstruktur på artikler eller omkostningsforhold baseret på den andel af hvert element (eller komponent) til de fulde omkostninger ved produktionen.

Der er to måder, hvorpå du kan beregne omkostningerne ved:

1) omkostningselementer (grupperet i adskilte grupper efter deres økonomiske indhold);

2) for elementer koster (i dette tilfælde lægges vægt på omkostningsdeling for deres rolle, formål og hjemsted).

under omkostningselementer at forstå:

• materialeomkostninger;

• afskrivning;

• udbetaling af løn til medarbejdere;

• bidrag til sociale fonde;

• andre omkostninger.

beregnet omkostningerne af flere faser:

1. For det første er bestemt af værdien af ​​produktionen;

2. Ved at justere produktionstal om ændringer i balancen i omkostninger i fremtidige perioder beregnede brutto produktionsomkostninger;

3. Beregning af omkostningerne ved råvarer (de produkter, som er planlagt til frigivelse og implementering i en given periode) ved at justere bruttoændringer i balancerne for produktion i gang;

4. Bestem vareforbrug ratio (produktionsomkostninger, planlagt til at blive leveret til kunden med sin samtidige betaling for den planlagte periode) ved at justere den tidligere indikator på ændringer i saldi på fremstillede produkter.

omkostningsstruktur er ikke statisk, det er i konstant bevægelse.Dynamikken i omkostningsstrukturen er bestemt af mange faktorer, som omfatter:

1. De nærmere af virksomheden.På dette grundlag fordeler arbejdskraftintensive virksomheder (som en stor del af omkostningerne falder på medarbejderne lønnen), materialer forbrug (kræver store materielle omkostninger), kapitalintensiv (signifikant afskrivninger), energiintensiv (produktion kræver en stor del af brændstof og energi);

2. faktor fremskyndelse af tekniske og videnskabelige udvikling, der bestemmer muligheden for at reducere andelen af ​​levende arbejde og dermed øge arbejdsstyrken legemliggjort (dvs. ikke skabe værdi af de varer, og en betingelse for dens oprettelse);

3) Geografisk placering (sted) i virksomheden;

4) Niveauet for specialisering, der kombinerer koncentration, samarbejde og diversificering af produktionen;

5) Inflationen i forbindelse med eventuelle ændringer i renten på banklån.

omkostningsstruktur er præget af sådanne parametre som:

• andelen af ​​hvert punkt (eller elementer koster) i de samlede omkostninger;

• relation leve arbejdskraft (menneskelig aktivitet, udgifter til fysisk og psykisk energi på produktionen eller udførelse af arbejde) og legemliggjort (arbejde, der er brugt på produktion af råvarer, udviklingsværktøjer, produktion materialer, bygge og anlæg, etc. Han inkarnereri selve produktionsmidler karakteriserer det teknologiske potentiale i virksomheden);

• forholdet mellem faste omkostninger og variable;grundlæggende og overliggende, industrielle og kommercielle, direkte og indirekte omkostninger mv

omkostningsstruktur er konstant udsat for analyse for rationalisering af omkostningsstyring med henblik på at minimere.

struktur og typer af omkostninger er indbyrdes forbundne.Det giver dig mulighed for at vælge en del af udgifterne til produktionsomkostningerne typer: teknologiske, butikker (herunder teknologiske og indirekte omkostninger), produktion (inkluderer workshops, almindelige omkostninger og tab fra ægteskab), komplet (omfatter industrielle og kommercielle udgifter).Således er den samlede pris for beholdere til grafisk otrazhenirem alle omkostninger og produktion, og for dens gennemførelse.

Selskabet er involveret i beregningerne af enhedsomkostningerne for hver type;råvare, brutto realiserede, færdigvarer og igangværende arbejder.Der er udgifter til den planlagte, faktiske og normative.