Investeringsstrategien i selskabet som et redskab til forvaltning af investeringer

Et effektivt redskab til langsigtet forvaltning af investeringer processer i virksomheden, hvad angår gennemførelsen og udviklingen af ​​væsentlige ændringer i de makroøkonomiske indikatorer, markedsforhold og usikkerheden på investeringsmarkedet, under en ordning med statslig regulering af markedets processer er investeringsstrategien af ​​virksomheden.

investeringsstrategi af virksomheden (virksomheden) er den udviklet system med mål touchable investere over langsigtede planlægning og investering er bestemt af ideologi og fælles udviklingsmål, og også for at finde effektive mekanismer til at nå disse mål.

investeringsstrategi i selskabet er en slags masterplan for handlinger i virksomheden inden for investerings- processer og aktiviteter.Den identificerer prioriterede områder og former for denne type aktiviteter.Udover strategi finansielle investeringer danner karakteren af ​​investeringerne ressource, og rækkefølgen af ​​trin i gennemførelsen af ​​de langsigtede mål og målsætninger, giver et tankevækkende og planlagt udvikling (vækst) virksomheder.Når den er tilsluttet til den strategi, mål og målsætninger med måder at opnå dem, er det et afgørende grænse af den foreslåede investering aktivitet, samt løsninger på markerne og former for investeringer aktivitet i løbet af lovende periode.

investeringsstrategi i selskabet er en af ​​de vigtigste komponenter i valget af virksomheden i den strategiske plan.De vigtigste elementer i det er de fælles mål for udviklingen på lang sigt, mission, strategier, funktionelt system for hver aktivitet, de metoder og midler til distribution og dannelsen af ​​ressourcer.

investeringsstrategi i selskabet er fast besluttet på at udvikle en række betingelser, der er ansvarlige for dens relevans.

1. Intensiteten af ​​ændringer i eksterne faktorer i investeringsmiljø.Disse omfatter - dynamikken i de vigtigste indikatorer for makroøkonomiske faktorer, der er forbundet med aktiviteterne i virksomheden og investeringsaktiviteten, teknologiske fremskridt og tempoet i væksten, udsving i investeringer markedsvilkår, volatiliteten i investeringspolitik af staten, samt former for regulering af sådanne aktiviteter.Alt dette gør det ikke muligt forvaltningen af ​​investeringen kun tidligere erfaring, og baseret på traditionelle ledelsesmetoder.Derfor, i mangel af investeringsstrategi tilpasset ydre ændringer, dette kan føre til, at de enkelte forretningsenheder i deres investeringsbeslutninger kan være mange retninger, som i sidste ende vil føre til modsigelser og uoverensstemmelser, og som et resultat af en betydelig reduktion i den effektive investering.

2. Gå på et nyt niveau (fase) aktiviteter.Investeringsstrategien af ​​virksomheden, som er designet på forhånd giver mulighed for tilpasning til ændringer i investeringsmuligheder i virksomheden i løbet af den økonomiske udvikling (vækst).

3. radikal ændring i de mål og målsætninger operationer, der er forbundet med nye forretningsmuligheder.Ved gennemførelsen af ​​disse opgaver, du har brug for en ændring og indførelse af nye teknologier, ændringer i udvalget af varer og tjenesteydelser til produktion, udvikling af nye markeder for salg af produkter.Under disse betingelser, bør en væsentlig stigning i investeringsaktiviteten i virksomheden og diversificering af investeringer med en forudsigelig karakter, der sikrer udvikling af en klar investeringsstrategi.