I 2010 administration Volgograd-regionen stolt meddelt, at regionen i 2018 vil være vært for fodbold-EM FIFA 2018 og på dette grundlag i turistby af aktiverede processer.Konsekvensen af denne nyhed begyndte optræder der, er der udsagnet om, at i Volgograd vil blive bygget et nyt hotel, ikke engang en, eller endda ti.
Til dato planlagde byen for at bygge 16 hoteller i det eksisterende 41. Det paradoksale er, at beløbet overstiger de manglende mødesteder for mesterskabet mere end 3 gange.Fra 7500 pladser er anmeldt for perioden 6500 give et gyldigt hotel og i 1000 de resterende pladser kan give op til 5 nye hoteller.
optimisme af investorer og bygherrer inspirerer boom, der vil skabe omkring ham mesterskabet, og de forventer meget mere end det angivne antal turister, i håb om at gøre det betydeligt, og tilbagelevering af deres midler.Det skal bemærkes, at forud for mesterskabet af markedet for nye hoteller er uinteressant - strømmen af turister og forretningsrejser disponible mængde er mere end nok.Gennemsnitlige belægningsprocent i byen svæver omkring 30-40% om året.Det betyder, at indkvartering af 100 værelser med en gennemsnitlig værelse koster 3000 rubler.ude af stand til at tjene et muligt 109,5 mio. rubler.årligt maksimum på 27,5 mio. rubler.Højere priser i forbindelse med den igangværende krise, vil situationen ikke forbedres for hotellet, som en betydelig indvirkning på belægningsprocent.
Hvad guidede den moderne investor, aktivt tager arbejde på opførelsen af et nyt hotel på tærsklen til mesterskabet?Den omstændighed, at mesterskabet varer en måned, og i løbet af det han var i stand til at forrente deres investeringer.At bemærke, opførelse af et af de nye værelser på det 4 * kostet 2,4 millioner rubler, mens værelserne på hotellet 3 * 1,6 mio.Forestil dig et nyt hotel med 150 værelser, 3 * i byens centrum.Utvivlsomt vil det være en succes, og vil blive indlæst på 90-95%.Den gennemsnitlige pris for en plads i sådan et hotel er 3.500 rubler.(113 $).En potentiel investor, da det viser sig i løbet af simple aritmetiske, vil mesterskabet tjene maksimalt 12 mio per måned at leve.Forestil dig også, at gæsterne også vil spise på hotellet, og det vil bringe yderligere 2,5 mio.Sådan en høj indkomst bør også reducere mængden af skatter, lønninger, honorarer, omkostninger mvMen selv om optjent i den seneste måned til 14,5 mio.Hotel forrente at cost investorer 240 mio. I løbet af mesterskabet ikke vil være muligt.
fleste af initiativtagerne til hotelprojekter ovennævnte situation godt klar og stole på, at priserne for den periode af mesterskabet kan øges næsten dobbelt.Men begivenhederne i OL i Beijing, har det kongelige bryllup i London, vist, at det er utopisk måde.Under det kongelige bryllup situationen med hoteller i London svarede til situationen i Volgograd: Det forventes, at levering af tjenesteydelser væsentligt vil overstige efterspørgslen, men priserne for de fleste af værelserne er forblevet på samme høje niveau, og nogle endda er blevet rejst.Som et resultat, en del af de besøgende til byen på grund af den høje pris besluttede at bryde lejr i gaderne.En forestilling niveau af belægningsprocent er faldet betydeligt i løbet af ugen af den kongelige bryllup.Under De Olympiske Lege i 2008 til stor ærgrelse hotelejere kapital til legene kom til lidt mere end halvdelen af de forventede besøgende.På grund af dette, titusinder af hotelværelser, som blev hævet priserne, forblev tom.Fremtidige hotelejere bør være opmærksomme på det faktum, at mange turister oplever en stigning i priserne på indkvartering på hoteller, bare opgive deres forbehold.
Konklusionen er enkel: at bygge et hotel lige på tærsklen til mesterskabet er meget uklogt.Men hvis investor planer om at bygge et hotel i lang tid og hårdt arbejde på det, bør det være klar til følgende problemer:
- tilbagebetalingstid Hotel 3 * - 8-10 år, 4 * hoteller - fra 12 år og derover, forudsat,at inflationen er næsten nul;
- i hoteller 3 * og 4 * at spare på uacceptable forhold, infrastruktur og personale - den billigste sofa, et plastrør og en leder uden en videregående uddannelse er ikke tilladt at gå og få den skattede kategorisering stjerne;
- situationen med personalet i byen er ekstremt beklageligt - bemandet med mindst reception, kundeservice og engelsktalende personale i restauranten personalet ville være meget dyrt og ville næsten være umuligt.I forbindelse med øget efterspørgsel efter denne type medarbejdere vil stige betydeligt, og priserne på det, og kvaliteten, tværtimod, falder;
- efterspørgsel vil være nogen nye hoteller og hoteller, bevist i markedet - hvis du har oparbejdet en loyal kundebase til at stole på en stor belastning er ikke nødvendig;
- markedsmæssige hoteller i byen allerede delt - at vinde sin egen segment vil kun en lang og dyr reklame dempingovyh priser;
- øjne gæsterne vil kaste de store navne.For eksempel til 2 år i Volgograd på adressen.Fagforening, vil blive bygget 13 Hampton by Hiltons gruppe af selskaber "bord".Dette faktum sætter den generelle vektor af udvikling af fremtidens hotel - Hilton er altid preium-klasse og premium-tjenester, og de skal være i stand til at konkurrere, eller du simpelthen ikke vil gå.
Afslutningsvis bemærker vi, at Volgograd-regionen i henhold til den nyeste forskning, en af de mest uinteressante investering regioner for erhvervslivet.Hotelbranchen og gør det samme for i dag, er en outsider.Før du tænker over det og bygge et hotel kontrol med marketingmedarbejder, kan være mere rentabelt og lettere at sætte penge på indbetaling på 10% pa eller bygge en kontorbygning med en tilbagebetalingstid på 4-5 år?
