Strukturen af ​​personalet i virksomheden

medarbejdere i virksomheden er et sæt af medarbejdere, der har den optimale uddannelse og erfaring i at løse praktiske problemer for at nå målene i organisationen.Medarbejderne derfor nødt til at arbejde på permanent basis.For at holde optegnelser og personale planlægning, vi udviklet flere klassifikationer.Da de er baseret på de grundlæggende tegn.

personale struktur, afhængigt af den funktion, som følger:

  • arbejdstagere, der er direkte involveret i levering af transport og industrielle tjenesteydelser samt skabelse af rigdom.I denne gruppe skiller sig ud som nøglemedarbejdere (beskæftiget med produktion) og sekundære (tjeneste processen).

  • fagfolk med ansvar for juridiske, økonomiske, tekniske og andre funktioner, og dommerfuldmægtige, der er involveret i udarbejdelsen af ​​dokumentation.

  • Managers styre virksomheden og dens strukturelle divisioner.

personale struktur i dette tilfælde er opdelt i lineære og funktionelle.Lineær kontrollerede industrielle aktivitet divisioner og afdelinger i virksomheden.Den funktionelle gruppe ledes af organiseringen af ​​grundlæggende tjenester.

struktur personalechefer i virksomheden klassificeres som besat af dem niveau.På dette grundlag kan vi skelne mellem følgende typer:

  • Senior niveau ledere har en meget høj grad af ansvarlighed.De omhandler som regel med finansielle-industrielle grupper, foreninger og store afdelinger.

  • midterste niveau ledere - en direktør og generelle direktører for virksomheder og deres stedfortrædere.Denne gruppe omfatter også ledere af store afdelinger.

  • Chiefs græsrodsniveau normalt indtager positioner af ledende mestre eller mestre, inspektører, ledere af butikker, små funktionelle tjenester og afdelinger.

personale struktur, afhængigt af den måde, hvorpå medarbejderen deltager i produktionsprocessen kan opdeles i:

  • industriproduktionen (arbejdere servering, hjælpeansatte og grundlæggende producerer, forskningslaboratorier og enheder, sikkerhed og så videre);
  • nonindustrial, som består af ansatte i organisationen af ​​den sociale infrastruktur (boliger og kommunale tjenester, og børns hospitaler, apoteker, fritidshjem, som hører til dette selskab).

Personale struktur af virksomheden er tildelt i overensstemmelse med det niveau, hans kvalifikationer:

  • ufaglærte arbejdere, der er involveret i den mest beskidte arbejde på fabrikken.

  • Kvalificerede medarbejdere normalt har det nødvendige niveau for uddannelse, som ofte ikke understøttes af tilstrækkelig erfaring.

  • Meget faglærte arbejdere udfører vigtige og komplekse arbejde.De skal have mindst tre års erfaring samt stor praktisk erfaring på dette område.

Medarbejderne bør regelmæssigt forbedre deres færdigheder ved hjælp af en praktikplads eller uddannelse.

Men strukturen af ​​personale i organisationen er ikke statisk form som karakteriseret ved ansættelse af jobbet og hans pensionering.

Desuden er det muligt: ​​

  • -house (IPLs) flytning af personale, som er bestemt af flere træk.Vi taler om at flytte tværministerielle, tværfaglige mobilitet, bevægelse og passerer kvalificering af medarbejderne i den anden kategori.

  • ekstern bevægelse er bestemt af en række indikatorer (løbende data om rekruttering og afskedigelse af koefficienten, der præger omsætningen).